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面向客户的德阳移动营销管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12页
    1.3 电信行业营销管理的研究综述第12-15页
        1.3.1 客户关系管理(CRM)在电信企业的应用研究第12页
        1.3.2 电信企业的渠道建设和管理研究第12-13页
        1.3.3 电信企业的市场细分研究第13-14页
        1.3.4 电信企业营销管理创新研究第14页
        1.3.5 营销管理分析模型在电信企业的应用第14-15页
    1.4 研究内容与方法第15-17页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
    1.5 研究创新点第17-18页
第二章 相关理论综述第18-24页
    2.1 营销管理的定义、内涵第18页
        2.1.1 营销管理的定义第18页
        2.1.2 营销管理的内涵第18页
    2.2 市场营销管理哲学的发展第18-20页
    2.3 营销管理基本理论第20-21页
        2.3.1“STP理论”第20页
        2.3.2“7P理论”第20-21页
    2.4 长尾理论第21-22页
    2.5“7P+1L”理论在电信行业营销管理中的应用第22-23页
    2.6 重要概念界定第23-24页
第三章 电信行业营销管理现状与发展趋势第24-30页
    3.1 电信行业发展现状的PEST分析第24-26页
        3.1.1 政策第24页
        3.1.2 经济第24-25页
        3.1.3 社会第25-26页
        3.1.4 技术第26页
    3.2 电信行业营销管理现状第26-27页
    3.3 电信行业营销管理发展趋势第27-30页
        3.3.1 稳固集团客户,争取多数的个人消费者第27页
        3.3.2 更加注重品牌发展第27-28页
        3.3.3 更加重视顾客满意第28页
        3.3.4 更加注重网络渠道建设第28页
        3.3.5 非完全竞争向完全竞争转变第28-30页
第四章 德阳移动营销管理现状及问题分析第30-45页
    4.1 德阳移动的简介第30-31页
    4.2 德阳移动的市场分析第31-32页
    4.3 德阳移动的竞争对手分析第32-34页
        4.3.1 德阳联通第33页
        4.3.2 德阳电信第33-34页
    4.4 德阳移动营销管理现状分析第34-40页
        4.4.1 产品第34-36页
        4.4.2 价格第36页
        4.4.3 渠道第36-38页
        4.4.4 促销第38页
        4.4.5 人员第38-39页
        4.4.6 产品展示第39页
        4.4.7 服务过程第39-40页
    4.5 德阳移动的问题分析第40-45页
        4.5.1 德阳移动的产品第40-41页
        4.5.2 德阳移动的价格第41页
        4.5.3 德阳移动的渠道第41-42页
        4.5.4 德阳移动的促销第42页
        4.5.5 德阳移动的人员第42-43页
        4.5.6 德阳移动的服务过程第43页
        4.5.7 德阳移动的有形展示第43页
        4.5.8 德阳移动的长尾第43-45页
第五章 德阳移动营销管理的提升路径第45-52页
    5.1 合理的套餐服务,开发优质的产品第45-46页
    5.2 加快移动商城与实体店的建设第46-48页
        5.2.1 加快移动商城的建设第46-47页
        5.2.2 加快实体店建设第47-48页
    5.3 加强与客户的沟通第48页
    5.4 加强人员的培训第48-49页
    5.5 营业网点的建设第49-50页
        5.5.1 加强现有渠道营销水平第49页
        5.5.2 发展渠道功能多样化第49-50页
        5.5.3 加强渠道考核第50页
    5.6 提升客户满意度第50-51页
    5.7 把握长尾理论,延长产业链第51-52页
        5.7.1 渠道长尾第51页
        5.7.2 终端长尾第51页
        5.7.3 顾客长尾第51-52页
第六章 总结与展望第52-55页
    6.1 总结第52-53页
    6.2 不足第53页
    6.3 展望第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页

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