临海市杜桥镇微型企业孵化基地管理模式研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究框架与研究方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第9-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 创新与不足 | 第11-12页 |
| 1.4.1 创新点 | 第11页 |
| 1.4.2 不足 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-14页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 3 微型企业孵化基地的理论概述 | 第14-20页 |
| 3.1 微型企业理论 | 第14页 |
| 3.2 企业孵化基地理论 | 第14-15页 |
| 3.3 管理模式的相关理论指导 | 第15-17页 |
| 3.3.1 系统论 | 第15-16页 |
| 3.3.2 创新论 | 第16页 |
| 3.3.3 控制论 | 第16-17页 |
| 3.3.4 协同论 | 第17页 |
| 3.3.5 自组织论 | 第17页 |
| 3.4 企业孵化基地管理模式的几种类型 | 第17-20页 |
| 3.4.1 完全事业型 | 第17-18页 |
| 3.4.2 事业企业型 | 第18页 |
| 3.4.3 完全企业型 | 第18-20页 |
| 4 案例：临海市杜桥镇微型企业孵化基地 | 第20-25页 |
| 4.1 杜桥镇微型企业孵化基地的建设背景 | 第20-21页 |
| 4.2 杜桥镇微型企业孵化基地的基本情况 | 第21-22页 |
| 4.3 杜桥镇微型企业孵化基地的管理模式 | 第22-25页 |
| 5 杜桥镇微型企业孵化基地管理模式分析 | 第25-29页 |
| 5.1 杜桥镇微型企业孵化基地管理模式的特点分析 | 第25页 |
| 5.2 杜桥镇微型企业孵化基地管理模式的优点分析 | 第25-26页 |
| 5.3 杜桥镇微型企业孵化基地管理模式的缺点分析 | 第26-29页 |
| 6 杜桥镇微型企业孵化基地管理模式的优化设计 | 第29-31页 |
| 7 杜桥镇微型企业孵化基地管理模式的优化对策 | 第31-36页 |
| 7.1 建立合理的人才培养机制 | 第31页 |
| 7.2 建立合理的融资机制 | 第31-32页 |
| 7.3 建立合理的组织结构 | 第32-33页 |
| 7.4 建立合理的入驻企业的筛选机制 | 第33-34页 |
| 7.5 建立合理的过程培育机制 | 第34页 |
| 7.6 建立合理的毕业机制 | 第34-36页 |
| 8 总结与展望 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 附录 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
