| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-24页 |
| 一、研究目的及意义 | 第12-14页 |
| (一)研究目的 | 第12-13页 |
| (二)研究意义 | 第13-14页 |
| 二、国内外研究文献综述 | 第14-19页 |
| (一)关于村民选举的研究 | 第14-17页 |
| (二)关于村民选举中选举参与的研究 | 第17-18页 |
| (三)对相关研究成果的述评 | 第18-19页 |
| 三、核心概念界定 | 第19-20页 |
| (一)村委会换届选举 | 第19-20页 |
| (二)参选主体 | 第20页 |
| 四、基础理论 | 第20-21页 |
| 五、样本概况 | 第21-22页 |
| 六、研究方法 | 第22-23页 |
| (一)文献研究法 | 第22页 |
| (二)田野调查法 | 第22页 |
| (三)个案研究法 | 第22-23页 |
| 七、研究重点、难点与创新点 | 第23-24页 |
| (一)研究重点 | 第23页 |
| (二)研究难点 | 第23页 |
| (三)论文创新点 | 第23-24页 |
| 第二章 N县X乡村委会换届选举参选主体的现状 | 第24-30页 |
| 一、样本地村民选举概况 | 第24-28页 |
| (一)宣传准备阶段(2017年1月10日至2017年3月5日) | 第25-26页 |
| (二)依法选举阶段(2017年3月5日至2017年3月27日) | 第26-27页 |
| (三)健全组织阶段(2017年3月28日至2017年3月31日) | 第27页 |
| (四)验收总结阶段(2017年3月28日至2017年3月31日) | 第27-28页 |
| 二、X乡村委会换届选举参选主体基本情况 | 第28-29页 |
| (一)当选村主任年龄结构和文化程度 | 第28页 |
| (二)当选村主任的收入状况 | 第28页 |
| (三)村主任当选前的社会背景 | 第28页 |
| (四)选举中的派性竞争情况 | 第28-29页 |
| (五)当选村主任的支持度 | 第29页 |
| 三、对X乡村委会换届选举参选主体情况的评述 | 第29-30页 |
| 第三章 N县X乡村委会换届选举参选主体的困境 | 第30-38页 |
| 一、农村居家人员素质结构存缺陷 | 第30-31页 |
| (一)年龄结构失衡,高龄人员比例大 | 第30页 |
| (二)文化水平偏低,知识化程度较弱 | 第30-31页 |
| 二、干部工资结构不合理,影响参选意愿 | 第31-33页 |
| (一)村主任工资收入无法保障基本生活 | 第31-32页 |
| (二)村主任工资收入与工作量不相当 | 第32-33页 |
| 三、前任干部势力强劲,选举合理性受制约 | 第33-34页 |
| (一)民意表达渠道不畅 | 第33页 |
| (二)选举意愿彰显受阻 | 第33-34页 |
| 四、派性竞争影响明显,选举公平性受打击 | 第34-35页 |
| (一)收益与投票：利益属性驱使下的选择 | 第34页 |
| (二)人情与选举：关系视角下的选民态度 | 第34-35页 |
| 五、参选主体支持度受挑战,整体满意度不理想 | 第35-38页 |
| (一)政府支持度受质疑 | 第36页 |
| (二)社会支持度受怀疑 | 第36-38页 |
| 第四章 X乡选举参选主体的困境成因分析 | 第38-47页 |
| 一、乡村自身建设能力不足 | 第38-41页 |
| (一)城市化与人口流动加剧 | 第38-39页 |
| (二)乡村文化氛围严重缺失 | 第39-41页 |
| 二、政府财政支持不到位 | 第41-42页 |
| (一)政府对农村干部工资支付能力不足 | 第41-42页 |
| (二)未有效衡量工资与工作量对等程度 | 第42页 |
| 三、前任干部追求利益持续 | 第42-44页 |
| (一)前任干部威望影响犹存 | 第43页 |
| (二)在位期间手握众多资源 | 第43-44页 |
| 四、由利益竞争而引起社会关系转变 | 第44-45页 |
| (一)村民个人追求各自利益 | 第44页 |
| (二)人际往来顾及面子压力 | 第44-45页 |
| 五、个人威望不足而形成选民的怀疑态度 | 第45-47页 |
| (一)与政府联系弱,难令政府发现自身能力 | 第45-46页 |
| (二)在村级活动中不突出,难让群众充分信服自己 | 第46-47页 |
| 第五章 选举参选主体摆脱困境的路径 | 第47-62页 |
| 一、加强村庄自身建设活力 | 第47-52页 |
| (一)统筹城乡发展,促进发展公平化 | 第47-50页 |
| (二)展开培训,加强知识文化宣传教育 | 第50-51页 |
| (三)多措并举,吸引年轻人才留村建设 | 第51-52页 |
| 二、加大政府财政倾斜度,保障村民自治 | 第52-55页 |
| (一)提升转移支付能力,专款专用保障干部权力 | 第52-53页 |
| (二)加大政府财政投入,重视提升基层干部收入 | 第53-54页 |
| (三)有效衡量业务工作量,有力保证干部工资对等 | 第54-55页 |
| 三、培养良好选举氛围,有效监管引导 | 第55-57页 |
| (一)做好前任干部思想教育,防止干部影响民意 | 第55-56页 |
| (二)保证选举过程公开公正,保障村民投票自由 | 第56页 |
| (三)完善监督管理制度体系,严厉惩处违纪干部 | 第56-57页 |
| 四、严肃村民选举风气,提升村民守纪意识 | 第57-59页 |
| (一)把握选举政策宣传,提升村民民主意识 | 第57-58页 |
| (二)开展选举风气教育,杜绝拉票贿选行为 | 第58-59页 |
| (三)典型案例严查严办,警示教育震慑人心 | 第59页 |
| 五、注重塑造自身形象,提升个人威望 | 第59-62页 |
| (一)主动汇报村级工作,增强政府信任程度 | 第59-60页 |
| (二)加强沟通交流力度,主动拉近与村民关系 | 第60-61页 |
| (三)积极参与村级建设,有效展现自身实力 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
