中国民营企业国际化中的合法性获取--基于跨国战略联盟的混合研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和现状 | 第10-11页 |
| 1.2 研究问题和意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究创新点和难点 | 第12页 |
| 1.5 文章结构 | 第12-14页 |
| 2 理论综述和分析框架 | 第14-23页 |
| 2.1 基于动态能力的分析构架 | 第14-15页 |
| 2.2 资源观视角 | 第15-17页 |
| 2.2.1 战略联盟与资源互补 | 第15-16页 |
| 2.2.2 资源的分类 | 第16页 |
| 2.2.3 资源观与知识学习 | 第16-17页 |
| 2.3 制度主义视角 | 第17-20页 |
| 2.3.1 合法性界定 | 第17-18页 |
| 2.3.2 合法性获取 | 第18-20页 |
| 2.4 理论框架与假设 | 第20-23页 |
| 2.4.1 研究评述 | 第20页 |
| 2.4.2 基本假设 | 第20-22页 |
| 2.4.3 “资源—合法性”分析构架 | 第22-23页 |
| 3 方法论 | 第23-33页 |
| 3.1 研究设计 | 第23-24页 |
| 3.2 案例选择 | 第24-28页 |
| 3.2.1 案例来源 | 第24页 |
| 3.2.2 案例选择依据 | 第24页 |
| 3.2.3 案例归类 | 第24-28页 |
| 3.3 变量界定 | 第28-29页 |
| 3.4 数据获取 | 第29-31页 |
| 3.5 数据分析 | 第31-33页 |
| 4 全案例分析 | 第33-37页 |
| 4.1 案例分析框架 | 第33页 |
| 4.2 回归结果分析 | 第33-34页 |
| 4.3 统计现象分析 | 第34-37页 |
| 5 代表性案例分析 | 第37-47页 |
| 5.1 类别内案例分析 | 第37-44页 |
| 5.1.1 Ⅰ类案例分析 | 第37页 |
| 5.1.2 Ⅱ类案例分析 | 第37-39页 |
| 5.1.3 Ⅲ类案例分析 | 第39-41页 |
| 5.1.4 Ⅳ类案例分析 | 第41-44页 |
| 5.2 跨类别案例分析 | 第44-46页 |
| 5.2.1 联盟基础效应 | 第44页 |
| 5.2.2 合法性外溢效应 | 第44-45页 |
| 5.2.3 同构效应 | 第45页 |
| 5.2.4 技术效应 | 第45-46页 |
| 5.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 6 典型案例分析 | 第47-61页 |
| 6.1 典型案例介绍 | 第47-51页 |
| 6.1.1 金龙泵业 | 第47-48页 |
| 6.1.2 上海家化 | 第48-49页 |
| 6.1.3 龙盛集团 | 第49-50页 |
| 6.1.4 海正集团 | 第50-51页 |
| 6.2 合法性获取过程 | 第51-58页 |
| 6.2.1 联盟属性与途径选择 | 第51-52页 |
| 6.2.2 途径选择与联盟效应 | 第52-53页 |
| 6.2.3 联盟效应与合法性获得 | 第53-58页 |
| 6.3 合法性获取机制 | 第58-61页 |
| 7 总结 | 第61-64页 |
| 7.1 主要结论 | 第61页 |
| 7.2 理论贡献 | 第61-62页 |
| 7.3 现实意义 | 第62页 |
| 7.4 研究局限与展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间参加的研究工作和获得的学术成果 | 第71页 |
