高校预算管理优化研究--以LT学院为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·本文的体系结构 | 第9-10页 |
| 第二章 预算管理理论及在高校的应用 | 第10-26页 |
| ·预算管理理论 | 第10-13页 |
| ·预算管理的概念 | 第10-11页 |
| ·高校预算管理的特征 | 第11-12页 |
| ·预算管理的职能 | 第12-13页 |
| ·国内外预算管理的做法及经验 | 第13-17页 |
| ·国内高校的预算管理现状 | 第13-14页 |
| ·国外发达国家高等学校财务预算管理的经验与特点 | 第14-17页 |
| ·高等学校预算管理体系 | 第17-26页 |
| ·高等学校预算编制的组织与原则 | 第17-19页 |
| ·高等学校财务预算的编制 | 第19-22页 |
| ·高等学校预算日常执行与控制 | 第22-23页 |
| ·高等学校预算的监督、考核与反馈 | 第23-26页 |
| 第三章 LT学院预算管理现状及问题 | 第26-41页 |
| ·LT学院简介 | 第26-28页 |
| ·LT学院基本情况 | 第26页 |
| ·LT学院组织机构设置 | 第26-27页 |
| ·LT学院财务管理体制 | 第27-28页 |
| ·LT学院预算管理现状 | 第28-36页 |
| ·LT学院预算编制方法 | 第28-29页 |
| ·LT学院预算编制程序 | 第29-31页 |
| ·LT学院预算编制的内容 | 第31-34页 |
| ·LT学院预算的执行现状 | 第34-36页 |
| ·LT学院预算管理的问题及原因分析 | 第36-41页 |
| ·预算编制周期不符合学院实际 | 第36页 |
| ·预算编制过程匆忙,导致后期缺乏监督力度 | 第36-37页 |
| ·预算日常执行过程失控 | 第37页 |
| ·预算管理认识不够,无法细致管理 | 第37-38页 |
| ·预算执行过程中监督不到位 | 第38页 |
| ·缺少有效的预算绩效评价,内部激励机制缺失 | 第38-41页 |
| 第四章 LT学院预算管理优化的对策 | 第41-48页 |
| ·高校预算控制改进的目标 | 第41-42页 |
| ·构建部门的预算体系 | 第42-45页 |
| ·部门责任中心的分类 | 第42-43页 |
| ·加强预算责任及管理意识 | 第43-44页 |
| ·部门预算的编制 | 第44页 |
| ·实行预算控制网络化 | 第44-45页 |
| ·严格预算执行控制 | 第45-48页 |
| ·规范预算调整程序 | 第45页 |
| ·加强对预算执行的重视与分析 | 第45-46页 |
| ·设立高等学校财务指标预算体系 | 第46-48页 |
| 第五章 总结与展望 | 第48-50页 |
| ·全文总结 | 第48页 |
| ·研究不足与展望 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
