摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 课题研究目的及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 课题研究的目的 | 第9页 |
1.1.2 课题的研究意义 | 第9-10页 |
1.2 中小型制造企业的发展难点 | 第10页 |
1.3 国内外制造企业信息化发展 | 第10-13页 |
1.3.1 制造业信息化技术发展的特点与趋势 | 第11页 |
1.3.2 国外制造业信息化发展现状 | 第11-12页 |
1.3.3 我国制造业信息化发展现状 | 第12-13页 |
1.4 本文主要研究内容及章节安排 | 第13-14页 |
第2章 中小型制造企业管理系统的需求分析与总体设计 | 第14-23页 |
2.1 中小型制造企业的生产过程分析 | 第14-16页 |
2.1.1 中小型制造企业的生产特点 | 第14页 |
2.1.2 中小型制造企业生产流程 | 第14-16页 |
2.2 中小型制造企业管理系统需求分析 | 第16-18页 |
2.2.1 系统需求说明 | 第16-17页 |
2.2.2 系统需求的分析 | 第17-18页 |
2.3 中小型制造企业管理系统的总体规划 | 第18-22页 |
2.3.1 中小型制造企业业务流程 | 第18-20页 |
2.3.2 层次架构 | 第20-22页 |
2.4 本章小结 | 第22-23页 |
第3章 工艺管理系统的规划与研究 | 第23-35页 |
3.1 工艺分工计划与工艺路线 | 第23-26页 |
3.1.1 工艺分工计划 | 第23页 |
3.1.2 工艺路线 | 第23-24页 |
3.1.3 工艺路线的规划与研究 | 第24-26页 |
3.2 工艺定额 | 第26-30页 |
3.2.1 材料定额 | 第26-28页 |
3.2.2 辅料定额 | 第28页 |
3.2.3 工时定额 | 第28-30页 |
3.3 工艺整体信息模型 | 第30-32页 |
3.3.1 工艺信息模型的建立 | 第30-32页 |
3.3.2 工艺信息模型的指导作用 | 第32页 |
3.4 技术方案 | 第32-34页 |
3.5 本章小结 | 第34-35页 |
第4章 车间管理系统的规划与研究 | 第35-49页 |
4.1 工作流概述 | 第35页 |
4.2 项目管理层的规划 | 第35-39页 |
4.2.1 项目管理层的重要性 | 第35-36页 |
4.2.2 项目管理层的层次架构 | 第36-37页 |
4.2.3 车间计划层的工作流程 | 第37-39页 |
4.3 车间作业层的规划 | 第39-41页 |
4.3.1 车间作业层的重要性 | 第39页 |
4.3.2 车间作业层的层次架构 | 第39-40页 |
4.3.3 车间作业层的工作流程 | 第40-41页 |
4.4 车间生产调度 | 第41-47页 |
4.4.1 生产调度与生产计划的关系 | 第41页 |
4.4.2 排产前的基础知识 | 第41-42页 |
4.4.3 车间生产调度排产方法 | 第42-47页 |
4.5 车间派工与报工 | 第47-48页 |
4.5.1 车间派工管理 | 第47页 |
4.5.2 车间任务反馈管理 | 第47页 |
4.5.3 车间报工管理 | 第47页 |
4.5.4 车间项目完工与整体入库管理 | 第47-48页 |
4.6 本章小结 | 第48-49页 |
第5章 中小型制造企业管理系统的开发设计与实现 | 第49-61页 |
5.1 系统设计要求及设计原则 | 第49页 |
5.2 系统结构框架设计 | 第49-52页 |
5.2.1 系统开发环境选择 | 第49-50页 |
5.2.2 系统的体系结构 | 第50-52页 |
5.2.3 系统的功能模块 | 第52页 |
5.3 系统实例 | 第52-56页 |
5.4 管理方式在系统作用下的优化 | 第56-59页 |
5.5 企业实施效果 | 第59-60页 |
5.5.1 提高生产过程管理的协同化能力 | 第59-60页 |
5.5.2 提高生产过程管理的信息一致性 | 第60页 |
5.5.3 提高生产成本管理的快速化核算 | 第60页 |
5.6 本章小结 | 第60-61页 |
第6章 总结与展望 | 第61-63页 |
6.1 本文总结 | 第61页 |
6.2 工作展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 | 第68页 |