S实业有限公司差异化竞争策略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-11页 |
| (一)研究背景与意义 | 第9页 |
| 1、研究背景 | 第9页 |
| 2、选题意义 | 第9页 |
| (二)研究方法与内容 | 第9-11页 |
| 1、研究方法 | 第9-10页 |
| 2、研究内容和基本思路 | 第10-11页 |
| 二、研究综述及理论依据 | 第11-15页 |
| (一)国内外研究综述 | 第11-12页 |
| 1、国外相关研究 | 第11页 |
| 2、国内相关研究 | 第11-12页 |
| (二)研究的理论基础 | 第12-15页 |
| 1、差异化战略 | 第12-13页 |
| 2、总成本领先战略 | 第13页 |
| 3、竞争优势理论 | 第13-15页 |
| 三、S实业有限公司经营现状及竞争环境分析 | 第15-21页 |
| (一)S实业有限公司经营现状 | 第15-17页 |
| 1、公司规模 | 第15页 |
| 2、人力资源现状 | 第15-16页 |
| 3、技术能力分析 | 第16-17页 |
| 4、企业营销力分析 | 第17页 |
| (二)竞争环境分析 | 第17-21页 |
| 1、S实业有限公司PEST分析 | 第17-19页 |
| 2、S实业有限公司SWTO分析 | 第19-21页 |
| 四、S实业有限公司的同质化竞争环境及其影响分析 | 第21-27页 |
| (一)S实业有限公司面临同质化竞争环境 | 第21-24页 |
| 1、产品同质化 | 第21页 |
| 2、市场定位同质化 | 第21-22页 |
| 3、服务和营销手段同质化 | 第22-24页 |
| (二)行业同质化竞争对公司竞争力的影响 | 第24-27页 |
| 1、潜在竞争对手增加 | 第24页 |
| 2、增加经营风险 | 第24-25页 |
| 3、影响到企业发展后劲 | 第25页 |
| 4、与市场变化趋势不相适应 | 第25-27页 |
| 五、S实业有限公司差异化竞争策略及保障措施 | 第27-37页 |
| (一)差异化竞争策略 | 第27-34页 |
| 1、促进产品差异化发展 | 第27页 |
| 2、解决市场定位同质化问题 | 第27-29页 |
| 3、促进服务和营销手段差异化 | 第29-33页 |
| 4、差异化成本策略 | 第33-34页 |
| (二)保障措施 | 第34-37页 |
| 1、构建灵活有效的绩效评估管理体系 | 第34页 |
| 2、优化人力资源管理 | 第34-35页 |
| 3、完善内部控制措施 | 第35页 |
| 4、完善企业信息化管理体系 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
