| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第17-18页 |
| 1.4 论文研究的主要内容和研究方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.5 论文创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 理论概述 | 第21-32页 |
| 2.1 精细化管理概述 | 第21-28页 |
| 2.1.1 精细化管理的概念及内涵 | 第21页 |
| 2.1.2 精细化管理的形成与发展 | 第21-24页 |
| 2.1.3 精细化管理的主要内容与基本特征 | 第24-26页 |
| 2.1.4 精细化管理的方法 | 第26-28页 |
| 2.2 项目管理概述 | 第28-31页 |
| 2.2.1 项目管理的定义及内涵 | 第28-29页 |
| 2.2.2 项目管理的主要内容与特点 | 第29-30页 |
| 2.2.3 项目管理流程 | 第30-31页 |
| 2.3 项目管理流程与精细化管理 | 第31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 G检验所EMC检验室检测管理流程现状及问题分析 | 第32-37页 |
| 3.1 G检验所及其EMC检验室简介 | 第32页 |
| 3.2 G检验所EMC检验室检测管理流程现状 | 第32-33页 |
| 3.3 G检验所EMC检验室检测管理流程存在的问题 | 第33-36页 |
| 3.3.1 管理体系问题 | 第33-35页 |
| 3.3.2 管理方式问题 | 第35页 |
| 3.3.3 人员管理问题 | 第35页 |
| 3.3.4 设备管理问题 | 第35-36页 |
| 3.3.5 检测标准问题 | 第36页 |
| 3.3.6 环境管理问题 | 第36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 检测管理流程改造项目的启动与计划 | 第37-43页 |
| 4.1 检测管理流程改造项目的启动 | 第37-38页 |
| 4.1.1 项目的发起 | 第37页 |
| 4.1.2 项目的核准和批准 | 第37页 |
| 4.1.3 项目资金的筹集 | 第37-38页 |
| 4.1.4 项目的启动 | 第38页 |
| 4.2 检测管理流程改造项目的计划 | 第38-42页 |
| 4.2.1 项目概述 | 第38-39页 |
| 4.2.2 改造项目的目标 | 第39-40页 |
| 4.2.3 项目的进度要求 | 第40-42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 检测管理流程改造项目的执行与监控 | 第43-66页 |
| 5.1 检测管理流程改造项目的执行情况 | 第43-64页 |
| 5.1.1 项目精细化管理内容执行情况 | 第43-57页 |
| 5.1.2 项目管理方式的执行情况 | 第57-58页 |
| 5.1.3 项目执行过程精细化管理推进情况 | 第58-64页 |
| 5.2 检测管理流程改造项目的监控过程 | 第64-65页 |
| 5.3 本章小结 | 第65-66页 |
| 第六章 检测管理流程改造项目的收尾与保障 | 第66-71页 |
| 6.1 改造项目的收尾过程 | 第66-67页 |
| 6.2 改造项目的保障措施 | 第67-70页 |
| 6.2.1 组织保障 | 第67页 |
| 6.2.2 制度保障 | 第67-69页 |
| 6.2.3 技术保障 | 第69页 |
| 6.2.4 激励机制 | 第69-70页 |
| 6.3 本章小结 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76页 |