| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 SR小额贷款公司概况及产品营销现状 | 第16-26页 |
| 2.1 SR小额贷款公司概况 | 第16-20页 |
| 2.1.1 发展历程 | 第16页 |
| 2.1.2 信贷业务产品组合 | 第16-17页 |
| 2.1.3 组织架构 | 第17-18页 |
| 2.1.4 经营绩效 | 第18-20页 |
| 2.2 SR小额贷款公司营销现状 | 第20-25页 |
| 2.2.1 STP营销战略 | 第20-22页 |
| 2.2.2 营销组合策略 | 第22-23页 |
| 2.2.3 行业定位 | 第23-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 SR小额贷款公司营销环境分析 | 第26-36页 |
| 3.1 外部环境 | 第26-30页 |
| 3.1.1 宏观环境 | 第26-27页 |
| 3.1.2 行业竞争 | 第27-29页 |
| 3.1.3 市场需求 | 第29-30页 |
| 3.2 内部环境 | 第30-31页 |
| 3.2.1 内部资源条件 | 第30-31页 |
| 3.2.2 企业发展能力 | 第31页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 优势 | 第31-33页 |
| 3.3.2 劣势 | 第33页 |
| 3.3.3 机会 | 第33页 |
| 3.3.4 威胁 | 第33-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 SR小额贷款公司产品营销问题成因分析 | 第36-42页 |
| 4.1 SR小额贷款公司信贷业务问题调查 | 第36-40页 |
| 4.1.1 问卷设计及调查 | 第36-37页 |
| 4.1.2 问卷调查结果 | 第37-40页 |
| 4.2 SR小额贷款公司信贷业务主要问题 | 第40页 |
| 4.3 存在的问题成因分析 | 第40-41页 |
| 4.3.1 产品创新能力不足 | 第40页 |
| 4.3.2 品牌效应重视度不足 | 第40页 |
| 4.3.3 内部治理建设相对弱 | 第40-41页 |
| 4.3.4 服务营销理念欠缺 | 第41页 |
| 4.3.5 重业务轻管理 | 第41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 SR小额贷款公司信贷产品营销组合策略优化建议 | 第42-50页 |
| 5.1 STP战略优化 | 第42-43页 |
| 5.1.1 市场定位 | 第42页 |
| 5.1.2 客户群体 | 第42-43页 |
| 5.1.3 目标市场定位 | 第43页 |
| 5.2 营销组合策略的优化 | 第43-49页 |
| 5.2.1 设计新业务品种,让产品更具针对性 | 第44-45页 |
| 5.2.2 设立营销部门,加强营销推广 | 第45-46页 |
| 5.2.3 聚焦目标行业,重点突破细分行业 | 第46页 |
| 5.2.4 提升专业水平和优化流程,提高业务效率 | 第46-47页 |
| 5.2.5 完善人力资源保障,加强团队建设 | 第47-48页 |
| 5.2.6 积极拓展渠道建设,提高品牌竞争力 | 第48-49页 |
| 5.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |