泉州移动协助中小企业信息化发展的策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述及启示 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国内外研究综述 | 第12-17页 |
| 1.2.2 研究综述启示 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4 研究特色与创新 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究的特色 | 第20-21页 |
| 1.4.2 论文的创新 | 第21-22页 |
| 第2章 本论文相关理论基础 | 第22-29页 |
| 2.1 波特五力模型 | 第22-23页 |
| 2.2 4P营销策略 | 第23-24页 |
| 2.3 中小企业信息化基本概念 | 第24-29页 |
| 2.3.1 中小企业信息化定义 | 第24-25页 |
| 2.3.2 中小企业信息化特点 | 第25-26页 |
| 2.3.3 中小企业信息化模式 | 第26-29页 |
| 第3章 泉州移动协助中小企业信息化发展的现状分析 | 第29-43页 |
| 3.1 背景分析 | 第29-33页 |
| 3.1.1 行业背景 | 第29-31页 |
| 3.1.2 产业背景 | 第31-33页 |
| 3.2 问卷调查 | 第33-39页 |
| 3.2.1 调查情况 | 第33-38页 |
| 3.2.2 调查分析 | 第38-39页 |
| 3.3 存在问题 | 第39-43页 |
| 3.3.1 中小企业对信息化的认识不够 | 第39-40页 |
| 3.3.2 中小企业对信息化的投入不足 | 第40页 |
| 3.3.3 泉州移动产品差异性不够突出 | 第40-41页 |
| 3.3.4 泉州移动产品价格不够实惠 | 第41页 |
| 3.3.5 泉州移动产品推广渠道薄弱 | 第41-42页 |
| 3.3.6 泉州移动内部业务流程繁冗 | 第42-43页 |
| 第4章 泉州移动协助中小企业信息化发展的策略方案 | 第43-52页 |
| 4.1 产品策略 | 第43-46页 |
| 4.1.1 加大信息化品牌的资金投入 | 第43-44页 |
| 4.1.2 根据需求设计产品组合方案 | 第44-45页 |
| 4.1.3 突显“无址化”办公产品差异性 | 第45-46页 |
| 4.2 渠道策略 | 第46-47页 |
| 4.2.1 完善现有渠道的分级管理和激励制度 | 第46-47页 |
| 4.2.2 增加代理商,多渠道发展集团信息化 | 第47页 |
| 4.3 价格策略 | 第47-48页 |
| 4.4 促销策略 | 第48-49页 |
| 4.5 人才策略 | 第49-50页 |
| 4.6 创新策略 | 第50-52页 |
| 第5章 泉州移动协助中小企业信息化发展的案例分析 | 第52-66页 |
| 5.1 基于产品策略的ADC应用模式 | 第52-58页 |
| 5.1.1 ADC应用模式 | 第52-53页 |
| 5.1.2 案例1背景资料 | 第53-54页 |
| 5.1.3 案例1解决方案 | 第54-58页 |
| 5.2 基于渠道策略的MAS应用模式 | 第58-66页 |
| 5.2.1 MAS应用模式 | 第59-60页 |
| 5.2.2 案例2背景资料 | 第60页 |
| 5.2.3 案例2解决方案 | 第60-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-70页 |
| 6.1 研究结论 | 第66-68页 |
| 6.2 研究展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附录A 调查问卷 | 第74-78页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第78页 |
