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K12阶段电子化教辅产品的商业模式研究--以X科技公司为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-19页
    1.1 研究的背景与意义第7-10页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
        1.1.3 创新点第9页
        1.1.4 重难点第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-16页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
        1.2.3 小结第15-16页
    1.3 研究的内容、方法和全文结构第16-19页
        1.3.1 研究的内容第16页
        1.3.2 研究的方法第16-17页
        1.3.3 全文结构第17-19页
第2章 K12阶段电子化教辅产品商业模式的相关概念第19-24页
    2.1 K12电子化教辅产品及其特性第19-20页
    2.2 商业模式的概念第20-22页
        2.2.1 价值主张第20-21页
        2.2.2 价值体系第21页
        2.2.3 功能体系第21-22页
    2.3 K12阶段电子化教辅产品的商业模式架构第22-24页
第3章 我国K12阶段电子化教辅产品的商业模式现状第24-28页
    3.1 我国K12阶段电子化教辅产品商业模式的价值主张分析第24页
    3.2 我国K12阶段电子化教辅产品商业模式的价值体系分析第24-25页
    3.3 我国K12阶段电子化教辅产品商业模式的功能体系分析第25-28页
第4章 美国K12阶段在线教育产品商业模式的经验与启示第28-33页
    4.1 美国K12阶段在线教育产品商业模式的状况第28-30页
    4.2 美国K12阶段电子化教辅产品的演进第30-31页
    4.3 美国K12阶段在线教育产品商业模式对我国的借鉴第31-33页
第5章 基于DEMATEL-熵权的K12阶段电子化教辅产品商业模式分析第33-42页
    5.1 建立K12阶段电子化教辅产品商业模式指标体系第33页
    5.2 模型构建第33-42页
        5.2.1 DEMATEL-熵权方法简介第33-36页
        5.2.2 DEMATEL-熵权法的应用第36-42页
第6章 我国K12阶段电子化教辅产品商业模式的改善第42-46页
    6.1 组合权重第42-43页
    6.2 影响度f和被影响度e第43页
    6.3 中心度m和原因度n第43-44页
    6.4 我国K12阶段电子化教辅产品商业模式的改进方向第44-46页
第7章 X科技公司电子化教辅产品商业模式案例研究第46-51页
    7.1 X科技公司的基本情况第46页
    7.2 X科技公司教辅APP商业模式的架构分析第46-48页
        7.2.1 X科技公司教辅APP商业模式的价值主张分析第46-47页
        7.2.2 X科技公司教辅APP商业模式的价值体系分析第47页
        7.2.3 X科技公司教辅APP商业模式的功能体系分析第47-48页
    7.3 X科技公司商业模式存在的主要问题第48-49页
    7.4 X科技公司教辅APP商业模式的改进建议第49-51页
第8章 结论与展望第51-54页
    8.1 结论第51-52页
    8.2 展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页
附录 1——K12阶段商业模式指标评价调查问卷表第58-60页
附录 2——K12阶段商业模式指标评价问卷结果汇总第60-61页

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