| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第15-16页 |
| 1.4 论文预期成果与创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 相关基础理论研究 | 第17-31页 |
| 2.1 项目群管理理论 | 第17-22页 |
| 2.1.1 项目群的概念与特征 | 第17-18页 |
| 2.1.2 项目群管理的概念与特征 | 第18-19页 |
| 2.1.3 项目群管理的优势与必要性分析 | 第19-21页 |
| 2.1.4 项目群管理所面临的挑战 | 第21-22页 |
| 2.2 项目群管理资源优化配置理论 | 第22-26页 |
| 2.2.1 资源优化配置理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 项目群管理资源优化配置 | 第23-25页 |
| 2.2.3 项目群管理资源配置过程中的常见问题 | 第25-26页 |
| 2.3 电网设计项目群管理理论探讨 | 第26-30页 |
| 2.3.1 电网设计项目管理工作概述 | 第26-27页 |
| 2.3.2 电网设计项目管理的特点 | 第27-29页 |
| 2.3.3 我国电网设计项目管理的问题分析 | 第29页 |
| 2.3.4 解决问题的方案设计 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 电网设计项目群资源优化配置评估研究 | 第31-46页 |
| 3.1 项目群资源优化配置评估指标设定与组合分析 | 第31-32页 |
| 3.1.1 项目群资源优化配置评估指标设定 | 第31-32页 |
| 3.1.2 项目群资源优化配置评估指标分类解析 | 第32页 |
| 3.2 项目群资源优化配置评估模型构建 | 第32-36页 |
| 3.2.1 项目群资源优化配置评估方法选择 | 第32-33页 |
| 3.2.2 项目群资源优化配置模型构建 | 第33-36页 |
| 3.3 项目群资源优化配置评估案例分析 | 第36-45页 |
| 3.3.1 项目群资源优化配置案例简介 | 第36-38页 |
| 3.3.2 项目群资源优化配置案例分析 | 第38-45页 |
| 3.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 电网设计项目群管理机制构建 | 第46-59页 |
| 4.1 构建以项目管理办公室为核心的项目群管理组织机制 | 第46-53页 |
| 4.1.1 PMO简介 | 第46-47页 |
| 4.1.2 电网设计领域PMO发展阶段 | 第47-48页 |
| 4.1.3 电网企业建立PMO的重要意义 | 第48-50页 |
| 4.1.4 适于电网设计项目群管理的PMO组织机制构建 | 第50-53页 |
| 4.2 构建以资源管理信息平台为核心的项目群管理沟通机制 | 第53-57页 |
| 4.2.1 PRMIP简介 | 第53-54页 |
| 4.2.2 PRMIP的四大功能 | 第54-55页 |
| 4.2.3 适于电网设计项目群管理的PRMIP沟通机制构建 | 第55-57页 |
| 4.3 构建以资源优化配置评估为核心的项目群管理运行机制 | 第57-58页 |
| 4.3.1 基于PMO的资源优化配置评估职能建设 | 第57页 |
| 4.3.2 基于PRMIP的评估方法时时调整机制 | 第57-58页 |
| 4.3.3 基于资源优化配置评估的项目群管理组合运行机制 | 第58页 |
| 4.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 5.1 结论 | 第59页 |
| 5.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录1 多项目资源优化配置项目重要性评估调查问卷 | 第66-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |
