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光线传媒轻资产盈利模式下的财务战略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 引言第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究内容与方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
2 文献综述第13-18页
    2.1 轻资产盈利模式第13-14页
    2.2 财务战略第14-16页
    2.3 轻资产盈利模式下的财务战略第16-17页
    2.4 文献评述第17-18页
3 相关概念及理论基础第18-26页
    3.1 轻资产盈利模式相关概念及运行机制第18-19页
        3.1.1 轻资产盈利模式相关概念第18页
        3.1.2 轻资产盈利模式运行机制第18-19页
    3.2 轻资产盈利模式理论基础第19-22页
        3.2.1 价值链理论第19-20页
        3.2.2 微笑曲线理论第20-21页
        3.2.3 价值驱动因素理论第21-22页
    3.3 财务战略的基本原理第22-24页
        3.3.1 财务战略的概念第22页
        3.3.2 财务战略的主要理论第22-23页
        3.3.3 轻资产盈利模式下的财务战略第23-24页
    3.4 财务战略效果与绩效评价关系第24-26页
4 光线传媒轻资产盈利模式下的财务战略特征第26-40页
    4.1 光线传媒相关背景介绍第26-29页
        4.1.1 光线传媒公司概述第26-27页
        4.1.2 传媒行业发展现状第27-29页
    4.2 光线传媒轻资产盈利模式特征第29-33页
        4.2.1 价值链特征第29-30页
        4.2.2 财务特征第30-33页
    4.3 光线传媒的财务战略特征第33-40页
        4.3.1 光线传媒的筹资战略第33-35页
        4.3.2 光线传媒的投资战略第35-38页
        4.3.3 光线传媒的运营战略第38-40页
5 光线传媒轻资产盈利模式的财务战略分析及优化建议第40-54页
    5.1 光线传媒财务战略绩效分析第40-50页
        5.1.1 盈利能力分析第40-45页
        5.1.2 营运能力分析第45-47页
        5.1.3 偿债能力分析第47-49页
        5.1.4 .成长能力分析第49-50页
    5.2 光线传媒财务战略存在的问题第50-51页
        5.2.1 项目的投资收益不稳定第50页
        5.2.2 资产利用效率不高第50-51页
        5.2.3 筹资方式较少,债务资本比例低第51页
    5.3 光线传媒财务战略的优化建议第51-54页
        5.3.1 坚持核心竞争力,加强对内容产业的股权投资第51-52页
        5.3.2 加强营运资金管理力度,提高资产利用效率第52页
        5.3.3 优化融资方式,适当加大债务资本比例第52-54页
6 案例结论、研究不足与展望第54-56页
    6.1 案例结论第54-55页
    6.2 本文研究的不足第55页
    6.3 展望第55-56页
参考文献第56-59页
后记第59页

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