| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 创新点 | 第14页 |
| 第2章 券商资产管理业务的开展情况 | 第14-17页 |
| 2.1 券商资产管理业务发展历程 | 第14-15页 |
| 2.1.1 券商资产管理业务的内涵及分类 | 第14页 |
| 2.1.2 券商资产管理业务的发展历程 | 第14-15页 |
| 2.2 我国证券公司资产管理业务现状分析 | 第15-17页 |
| 2.2.1 证券公司资产管理产品新发行数量增加 | 第15-16页 |
| 2.2.2 证券公司资产管理产品规模不断扩大 | 第16-17页 |
| 2.2.3 证券公司资产管理产品发行节奏与市场相关性分析 | 第17页 |
| 第3章 华融证券资产管理业务的开展情况 | 第17-23页 |
| 3.1 华融证券简介 | 第17-18页 |
| 3.1.1 基本情况介绍 | 第17-18页 |
| 3.1.2 风控体系简介 | 第18页 |
| 3.1.3 信息系统简介 | 第18页 |
| 3.2 华融证券资产管理业务现状 | 第18-21页 |
| 3.2.1 产品结构 | 第18-19页 |
| 3.2.2 业务规模 | 第19-20页 |
| 3.2.3 投资收益率 | 第20-21页 |
| 3.2.4 目标客户 | 第21页 |
| 3.3 华融证券资产管理业务创新的动因分析 | 第21-23页 |
| 3.3.1 监管政策鼓励资产管理业务创新 | 第21-22页 |
| 3.3.2 华融证券资产管理业务现有格局需要新的突破点 | 第22-23页 |
| 第4章 华融证券资产管理业务创新的案例分析 | 第23-41页 |
| 4.1 华融证券资产管理业务创新的类型 | 第23-30页 |
| 4.1.1 紧跟地产政策变动,发展“非标+REITs” | 第23-26页 |
| 4.1.2 结合不良资产处置优势,发展资产包收购业务 | 第26-28页 |
| 4.1.3 进一步发展配资型定向增发业务 | 第28-29页 |
| 4.1.4 与投资银行业务联动,发展定制化金融服务模式 | 第29-30页 |
| 4.2 华融证券资产管理业务创新的效果评价 | 第30-37页 |
| 4.2.1 各项业务投放情况 | 第30-34页 |
| 4.2.2 部门完成情况 | 第34-36页 |
| 4.2.3 资管业务的创新对公司发展的影响 | 第36-37页 |
| 4.3 华融证券资产管理业务创新的问题总结 | 第37-41页 |
| 4.3.1 “非标+REITs”组合模式存在的问题 | 第37-39页 |
| 4.3.2 资产包收购业务模式存在的问题 | 第39页 |
| 4.3.3 定向增发模式存在的问题 | 第39页 |
| 4.3.4 定制化综合金融服务存在的问题 | 第39-41页 |
| 第5章 华融证券开展资产管理业务的对策建议 | 第41-45页 |
| 5.1 利用平台优势,发展非标转标业务 | 第41页 |
| 5.2 重视多类型产品创设,丰富资管产品体系 | 第41-42页 |
| 5.3 健全风险控制体系,建立信息披露制度 | 第42-43页 |
| 5.4 加强投研团队建设,增强资管部门独立性 | 第43页 |
| 5.5 树立资管特色品牌,加强内外部渠道建设 | 第43-45页 |
| 第6章 证券公司开展资产管理业务的借鉴与启示 | 第45-47页 |
| 6.1 证券公司的发展借鉴 | 第45页 |
| 6.2 启示 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
