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基于系统管理理论的中国大学治理结构研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-12页
        1.2.1 理论意义第10-11页
        1.2.2 实践意义第11-12页
    1.3 相关概念界定第12-16页
        1.3.1 大学第12-13页
        1.3.2 治理第13页
        1.3.3 大学治理第13-14页
        1.3.4 大学治理结构第14页
        1.3.5 系统及系统管理理论第14-16页
    1.4 研究思路与研究方法第16-18页
        1.4.1 研究思路第16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
        1.4.3 研究框架第17-18页
第二章 国内外大学治理结构研究综述第18-22页
    2.1 国外研究现状第18-19页
    2.2 国内研究现状第19-22页
第三章 基于系统管理理论的大学治理结构第22-33页
    3.1 大学治理结构的内涵及核心内容第22-23页
    3.2 基于系统理论的大学治理结构框架搭建及优化第23-33页
        3.2.1 外部治理结构框架搭建及优化第24-27页
        3.2.2 内部治理结构框架搭建及优化第27-33页
第四章 天津大学个案研究第33-41页
    4.1 天津大学治理工作及章程建设情况第33-35页
    4.2 大学文化传承与创新第35-36页
    4.3 天津大学大学治理结构第36-39页
        4.3.1 天津大学治理的系统哲学理论考量第36-37页
        4.3.2 内部权力分配与“三权分立”思想第37页
        4.3.3 天津大学治理结构第37-39页
    4.4 系统管理理论角度的天津大学治理结构第39-41页
第五章 深化大学治理改革的建议第41-44页
    5.1 从系统视角审视大学治理,构筑大学治理的科学架构第41页
    5.2 大学治理要服从于大学战略发的展需求第41-42页
    5.3 大学治理要考虑文化传承,注意历史与现实的衔接第42页
    5.4 充分发挥师生的民主管理作用第42-43页
    5.5 大学治理要充分考虑外部生存环境需求第43-44页
参考文献第44-47页
发表论文和参加科研情况说明第47-48页
致谢第48-49页

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