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GX集团铝型材扩大产能项目商业计划书

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 铝型材市场分析第11-13页
        1.2.2 铝型材项目风险分析第13-14页
        1.2.3 战略管理与战略的类型第14-15页
    1.3 研究目标及研究内容第15-17页
        1.3.1 研究目标第15页
        1.3.2 研究内容第15-16页
        1.3.3 研究方法和思路框架第16-17页
第二章 GX集团及铝型材经营概况第17-21页
    2.1 GX集团简介第17-18页
    2.2 铝型材经营概况第18-20页
    2.3 本章小结第20-21页
第三章 项目的PEST分析第21-25页
    3.1 政治环境分析第21页
    3.2 经济环境分析第21-22页
    3.3 社会环境分析第22-23页
    3.4 技术环境分析第23-24页
    3.5 自然环境分析第24页
    3.6 本章小结第24-25页
第四章 项目的SWOT分析第25-28页
    4.1 优势分析第25-26页
    4.2 劣势分析第26页
    4.3 机会分析第26页
    4.4 威胁分析第26-27页
    4.5 本章小结第27-28页
第五章 项目的市场分析第28-32页
    5.1 铝型材市场概况第28页
    5.2 国内铝型材的供需分析第28-30页
    5.3 竞争对手分析第30-31页
    5.4 本章小结第31-32页
第六章 铝型材扩大产能方案第32-41页
    6.1 铝型材扩大产能项目方案第32-35页
    6.2 项目的产能产出分析第35页
    6.3 项目的财务产出分析第35-36页
    6.4 XF公司财务状况分析第36-39页
    6.5 项目的融资方案第39页
    6.6 本章小结第39-41页
第七章 风险及保障机制第41-46页
    7.1 财务风险第41-43页
    7.2 管理风险第43页
    7.3 政策风险第43-44页
    7.4 风险控制机制第44-45页
    7.5 本章小结第45-46页
结论第46-48页
参考文献第48-50页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第50-51页
致谢第51-52页
附件第52页

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