| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 主要研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第15-16页 |
| 第2章 中亚园林公司外部环境分析 | 第16-29页 |
| 2.1 公司简介 | 第16-17页 |
| 2.2 PEST 分析 | 第17-20页 |
| 2.2.1 政治环境分析 | 第17-18页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第18-19页 |
| 2.2.3 技术环境分析 | 第19页 |
| 2.2.4 社会文化环境分析 | 第19-20页 |
| 2.3 杭州园林产业竞争环境综合分析 | 第20-27页 |
| 2.3.1 产业环境分析的必要性 | 第20-21页 |
| 2.3.2 园林行业吸引力分析 | 第21页 |
| 2.3.3 杭州园林行业情况分析 | 第21-22页 |
| 2.3.4 行业现有竞争者 | 第22-24页 |
| 2.3.5 潜在的进入者 | 第24-25页 |
| 2.3.6 替代品的威胁 | 第25页 |
| 2.3.7 买方侃价能力 | 第25-26页 |
| 2.3.8 供方侃价能力 | 第26-27页 |
| 2.4 中亚园林公司 EFE 矩阵分析 | 第27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-29页 |
| 第3章 中亚园林公司的内部环境分析 | 第29-36页 |
| 3.1 内部主要资源分析 | 第29-34页 |
| 3.1.1 组织结构分析 | 第29页 |
| 3.1.2 公司业务资质及管理能力分析 | 第29-30页 |
| 3.1.3 企业人力资源分析 | 第30-32页 |
| 3.1.4 资产管理及技术研发应用能力分析 | 第32页 |
| 3.1.5 财务能力分析 | 第32-33页 |
| 3.1.6 市场拓展及营销能力 | 第33-34页 |
| 3.1.7 公司形象与品牌建设及企业文化能力分析 | 第34页 |
| 3.2 中亚园林公司 IFE 矩阵分析 | 第34-35页 |
| 3.3 中亚园林公司企业核心竞争力分析 | 第35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 中亚园林公司 SWOT 分析及战略选择 | 第36-47页 |
| 4.1 中亚园林公司的使命和愿景及目标 | 第36-37页 |
| 4.1.1 中亚园林公司的使命和愿景 | 第36页 |
| 4.1.2 中亚园林公司发展战略目标 | 第36-37页 |
| 4.2 中亚园林公司 SWOT 分析 | 第37-42页 |
| 4.2.1 中亚园林公司发展过程中面临的机会 | 第37-38页 |
| 4.2.2 中亚园林公司发展面临的威胁分析 | 第38-39页 |
| 4.2.3 中亚园林公司自身优势分析 | 第39页 |
| 4.2.4 中亚园林公司自身劣势分析 | 第39-40页 |
| 4.2.5 中亚园林公司 SWOT 矩阵及战略分析 | 第40-42页 |
| 4.3 总体战略选择 | 第42-44页 |
| 4.3.1 多元化战略 | 第43-44页 |
| 4.3.2 横向一体化战略 | 第44页 |
| 4.4 竞争战略选择 | 第44-46页 |
| 4.4.1 总成本领先战略 | 第45页 |
| 4.4.2 差异化战略 | 第45页 |
| 4.4.3 目标聚集战略 | 第45-46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 中亚园林公司发展战略实施保障措施 | 第47-52页 |
| 5.1 调整完善公司组织架构 | 第47页 |
| 5.2 完善生产运营管理 | 第47-48页 |
| 5.3 改革人力资源管理 | 第48-49页 |
| 5.4 倡导技术创新 | 第49-50页 |
| 5.5 注重建立企业品牌形象 | 第50页 |
| 5.6 打造企业文化 | 第50-51页 |
| 5.7 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |