跨国制造企业M公司物流管理优化研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究对象和研究方法 | 第10-11页 |
1.2.1 研究对象 | 第10-11页 |
1.2.2 研究方法 | 第11页 |
1.3 研究内容 | 第11-13页 |
第二章 相关物流管理理论 | 第13-22页 |
2.1 制造企业物流模式研究现状及划分 | 第13-18页 |
2.1.1 自营物流模式 | 第13-14页 |
2.1.2 物流外包模式 | 第14-15页 |
2.1.3 物流联盟模式 | 第15页 |
2.1.4 国际物流 | 第15-16页 |
2.1.5 绿色物流 | 第16-17页 |
2.1.6 精益物流 | 第17-18页 |
2.2 相关物流基本理论学说介绍 | 第18-22页 |
第三章 跨国制造企业M公司物流管理现状 | 第22-31页 |
3.1 公司概况 | 第22页 |
3.2 跨国制造企业M公司物流流程的特征 | 第22-28页 |
3.3 M公司物流系统存在的不足 | 第28-31页 |
第四章 跨国制造企业M公司物流优化的途径 | 第31-42页 |
4.1 企业物流管理的内容和目标 | 第31页 |
4.2 物流成本优化 | 第31-37页 |
4.2.1 物流成本的含义 | 第31-32页 |
4.2.2 制造企业物流成本构成 | 第32页 |
4.2.3 M公司物流成本优化途径 | 第32-37页 |
4.2.3.1 产品包装成本优化 | 第32-35页 |
4.2.3.2 运输成本优化 | 第35-37页 |
4.3 基于信息技术的物流优化 | 第37-42页 |
4.3.1 信息技术在M公司物流管理中的实施 | 第37-40页 |
4.3.2 基于射频识别系统的信息系统改进策略 | 第40-42页 |
第五章 跨国制造企业M公司物流改进配套措施 | 第42-48页 |
5.1 供应物流 | 第42-44页 |
5.2 生产物流 | 第44-45页 |
5.3 销售物流 | 第45-48页 |
第六章 总结与展望 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |