| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 相关理论及文献综述 | 第11-16页 |
| 1.3.1 营销理论 | 第11-12页 |
| 1.3.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 第二章 无二之旅企业营销外部环境分析 | 第16-22页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第16-19页 |
| 2.1.1 政治法律环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第17-18页 |
| 2.1.3 科技环境分析 | 第18页 |
| 2.1.4 社会文化环境 | 第18-19页 |
| 2.2 微观环境分析 | 第19-20页 |
| 2.2.1 旅游购买者 | 第19页 |
| 2.2.2 旅游中间商 | 第19页 |
| 2.2.3 旅游竞争者 | 第19-20页 |
| 2.3 定制旅游的需求分析 | 第20-22页 |
| 2.3.1 定制旅游的发展 | 第20-21页 |
| 2.3.2 国内市场现状 | 第21-22页 |
| 第三章 无二之旅企业分析 | 第22-32页 |
| 3.1 无二之旅SWOT分析 | 第22-25页 |
| 3.1.1 优势分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 劣势分析 | 第23-24页 |
| 3.1.3 机会分析 | 第24-25页 |
| 3.1.4 威胁分析 | 第25页 |
| 3.1.5 总结 | 第25页 |
| 3.2 无二之旅STP分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 市场细分 | 第25-26页 |
| 3.2.2 确定目标市场 | 第26-27页 |
| 3.2.3 市场定位 | 第27页 |
| 3.3 应用长尾理论对无二之旅的运营分析 | 第27-32页 |
| 3.3.1 长尾理论概述 | 第27-28页 |
| 3.3.2 依据长尾理论分析无二之旅的运营模式 | 第28-32页 |
| 第四章 无二之旅在利基市场中定制营销策略的制定 | 第32-38页 |
| 4.1 产品策略 | 第32-33页 |
| 4.2 定价策略 | 第33-34页 |
| 4.2.1 基于定制营销产品的成本分析 | 第33-34页 |
| 4.2.2 基于利基市场的产品定价特征 | 第34页 |
| 4.3 促销策略 | 第34-35页 |
| 4.3.1 网络促销 | 第34-35页 |
| 4.3.2 旅游公众关系建设 | 第35页 |
| 4.4 渠道策略 | 第35-38页 |
| 4.4.1 网络渠道 | 第36-37页 |
| 4.4.2 建立线下商店 | 第37-38页 |
| 第五章 我国旅游利基市场的定制营销的发展创新与前景预测 | 第38-43页 |
| 5.1 技术平台创新 | 第38-40页 |
| 5.1.1 供给方技术平台创新 | 第38-39页 |
| 5.1.2 需求方技术平台创新 | 第39-40页 |
| 5.2 发展模式创新 | 第40-42页 |
| 5.2.1 个性化专属定制旅游发展模式 | 第40-41页 |
| 5.2.2 规模化定制旅游发展模式 | 第41-42页 |
| 5.3 前景预测 | 第42-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |