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开封市营利性健身俱乐部经营现状调查及对策研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
目录第9-11页
1 绪论第11-19页
    1.1 选题依据第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12页
    1.3 研究现状第12-19页
        1.3.1 相关概念研究第12-14页
        1.3.2 国内外有关商业健身俱乐部的研究现状第14-19页
2 研究对象与方法第19-21页
    2.1 研究对象第19页
    2.2 研究方法第19-21页
        2.2.1 文献法第19页
        2.2.2 调查法第19-20页
        2.2.3 数理统计法第20页
        2.2.4 逻辑分析法第20-21页
3 研究结果与分析第21-35页
    3.1 开封市营利性健身俱乐部经营者基本情况和课程总类分析第22-24页
        3.1.1 经营者基本情况第22-24页
        3.1.2 俱乐部课程种类第24页
    3.2 开封市营利性健身俱乐部教练员基本情况与代课效率分析第24-27页
        3.2.1 教练员基本情况第24-26页
        3.2.2 开封市营利性健身俱乐部教练从业时间现状分析第26页
        3.2.3 开封市营利性健身俱乐部教练持有证书现状分析第26-27页
        3.2.4 开封市营利性健身俱乐部教练收入与课时费现状分析第27页
    3.3 开封市营利性健身俱乐部消费者(会员)基本情况与健身俱乐部服务评价分析第27-30页
    3.4 开封市营利性健身俱乐部消费者(会员)对健身环境满意度的调查分析第30-35页
        3.4.1 健身俱乐部服务设施和基本概况第30-33页
        3.4.2 消费者(会员)对健身教练(代课指导员)及其他人群交流满意度分析第33页
        3.4.3 消费者(会员)在健身期间对健身俱乐部服务的评价第33-35页
4 影响开封市营利性健身俱乐部经营现状的因素及分析第35-39页
    4.1 影响开封市营利性健身俱乐部经营现状的外部因素第35页
        4.1.1 经济水平滞后影响其发展第35页
        4.1.2 政府政策的不完善第35页
    4.2 影响开封市营利性健身俱乐部经营现状的内部因素第35-36页
        4.2.1 经营管理者的管理水平的高低第35-36页
        4.2.2 教练员的专业技能与授课能力水平的高低第36页
        4.2.3 健身俱乐部的硬件设施是否完善第36页
    4.3 发展开封市营利性健身俱乐部的对策第36-39页
        4.3.1 政府应加强完善有关健身俱乐部相关法律法规第36-37页
        4.3.2 建立完善的营利性俱乐部的经营管理体系第37页
        4.3.3 健身俱乐部加强自身服务体系建设第37-39页
5 结论与对策第39-41页
    5.1 结论第39页
    5.2 对策第39-41页
参考文献第41-45页
附录第45-53页
致谢第53-54页

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