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“冷却”后网络直播平台的困境与发展研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第9-15页
    1 国内网络直播发展概况第9-11页
    2 国外直播发展情况第11-15页
        2.1 Facebook Live第12页
        2.2 Periscope第12-13页
        2.3 谷歌YouTube第13页
        2.4 亚马逊Twitch第13-15页
第2章 网络直播平台现状的传播要素分析与调查报告第15-27页
    2.1 网络直播的传播者第15-18页
        2.1.1 职业主播第15-16页
        2.1.2 全民主播第16-17页
        2.1.3 关键意见领袖第17-18页
    2.2 网络直播平台的受众第18-20页
        2.2.1 网络直播平台受众第18页
        2.2.2 网络直播平台用户行为调查总结第18-20页
    2.3 网络直播平台的传播内容第20-22页
        2.3.1 泛娱乐直播第21页
        2.3.2 游戏直播第21页
        2.3.3 垂直直播第21-22页
        2.3.4 版权直播第22页
    2.4 网络直播平台的传播渠道第22-23页
    2.5 网络直播平台的传播效果第23-27页
        2.5.1 网络直播平台效益第23-24页
        2.5.2 网络直播产业链调查总结第24-27页
第3章 网络直播平台井喷式发展的原因第27-33页
    3.1 PEST分析宏观原因第28-31页
        3.1.1 政治环境因素第28-29页
        3.1.2 经济环境因素第29页
        3.1.3 社会文化环境因素第29-30页
        3.1.4 技术环境因素第30-31页
    3.2 “使用与满足”理论分析微观原因第31-33页
        3.2.1 认知需求第31-32页
        3.2.2 人际关系需求第32页
        3.2.3 心绪转化需求第32-33页
        3.2.4 自我确认需求第33页
第4章 “冷却”后网络直播平台的困境第33-43页
    4.1 网络直播平台“冷却”后的具体表现第34-37页
        4.1.1 政策红利冷却第34-36页
        4.1.2 资本冷却第36-37页
        4.1.3 受众期待值冷却第37页
    4.2 网络直播平台的困境及原因第37-43页
        4.2.1 运营成本高,过度依赖资本第37-38页
        4.2.2 盈利模式结构单一,巨型流量变现困难第38页
        4.2.3 平台同质化竞争严重第38-39页
        4.2.4 UGC内容不可控,平台转型困难第39-40页
        4.2.5 法律风险阻碍可持续发展第40-43页
第5章 网络直播平台的发展新出路第43-58页
    5.1 传播内容:革新第43-46页
        5.1.1 UGC与PGC平衡发展第44页
        5.1.2 平台垂直领域细分化第44-45页
        5.1.3 “网络直播平台+”趋势第45-46页
    5.2 受众:垂直细分第46-48页
        5.2.1 社区化:受众分化第47页
        5.2.2 培养用户内容付费习惯第47页
        5.2.3 增强社交粘性第47-48页
    5.3 传播者:精耕内容第48-54页
        5.3.1 个人IP打造KOL“网红”第48-49页
        5.3.2 主播和平台“1+1>2”第49-51页
        5.3.3 直播主体的多元化第51-54页
    5.4 传播渠道:拓展第54-56页
        5.4.1 嵌套式直播,大平台引流第55-56页
        5.4.2 网络直播平台“出海”发展第56页
    5.5 传播效果:提升第56-58页
        5.5.1 形成盈利的生态闭环第56-57页
        5.5.2 平台降低营销门槛进行广告植入第57-58页
第58-60页
参考文献第60-63页

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