“冷却”后网络直播平台的困境与发展研究
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1 国内网络直播发展概况 | 第9-11页 |
2 国外直播发展情况 | 第11-15页 |
2.1 Facebook Live | 第12页 |
2.2 Periscope | 第12-13页 |
2.3 谷歌YouTube | 第13页 |
2.4 亚马逊Twitch | 第13-15页 |
第2章 网络直播平台现状的传播要素分析与调查报告 | 第15-27页 |
2.1 网络直播的传播者 | 第15-18页 |
2.1.1 职业主播 | 第15-16页 |
2.1.2 全民主播 | 第16-17页 |
2.1.3 关键意见领袖 | 第17-18页 |
2.2 网络直播平台的受众 | 第18-20页 |
2.2.1 网络直播平台受众 | 第18页 |
2.2.2 网络直播平台用户行为调查总结 | 第18-20页 |
2.3 网络直播平台的传播内容 | 第20-22页 |
2.3.1 泛娱乐直播 | 第21页 |
2.3.2 游戏直播 | 第21页 |
2.3.3 垂直直播 | 第21-22页 |
2.3.4 版权直播 | 第22页 |
2.4 网络直播平台的传播渠道 | 第22-23页 |
2.5 网络直播平台的传播效果 | 第23-27页 |
2.5.1 网络直播平台效益 | 第23-24页 |
2.5.2 网络直播产业链调查总结 | 第24-27页 |
第3章 网络直播平台井喷式发展的原因 | 第27-33页 |
3.1 PEST分析宏观原因 | 第28-31页 |
3.1.1 政治环境因素 | 第28-29页 |
3.1.2 经济环境因素 | 第29页 |
3.1.3 社会文化环境因素 | 第29-30页 |
3.1.4 技术环境因素 | 第30-31页 |
3.2 “使用与满足”理论分析微观原因 | 第31-33页 |
3.2.1 认知需求 | 第31-32页 |
3.2.2 人际关系需求 | 第32页 |
3.2.3 心绪转化需求 | 第32-33页 |
3.2.4 自我确认需求 | 第33页 |
第4章 “冷却”后网络直播平台的困境 | 第33-43页 |
4.1 网络直播平台“冷却”后的具体表现 | 第34-37页 |
4.1.1 政策红利冷却 | 第34-36页 |
4.1.2 资本冷却 | 第36-37页 |
4.1.3 受众期待值冷却 | 第37页 |
4.2 网络直播平台的困境及原因 | 第37-43页 |
4.2.1 运营成本高,过度依赖资本 | 第37-38页 |
4.2.2 盈利模式结构单一,巨型流量变现困难 | 第38页 |
4.2.3 平台同质化竞争严重 | 第38-39页 |
4.2.4 UGC内容不可控,平台转型困难 | 第39-40页 |
4.2.5 法律风险阻碍可持续发展 | 第40-43页 |
第5章 网络直播平台的发展新出路 | 第43-58页 |
5.1 传播内容:革新 | 第43-46页 |
5.1.1 UGC与PGC平衡发展 | 第44页 |
5.1.2 平台垂直领域细分化 | 第44-45页 |
5.1.3 “网络直播平台+”趋势 | 第45-46页 |
5.2 受众:垂直细分 | 第46-48页 |
5.2.1 社区化:受众分化 | 第47页 |
5.2.2 培养用户内容付费习惯 | 第47页 |
5.2.3 增强社交粘性 | 第47-48页 |
5.3 传播者:精耕内容 | 第48-54页 |
5.3.1 个人IP打造KOL“网红” | 第48-49页 |
5.3.2 主播和平台“1+1>2” | 第49-51页 |
5.3.3 直播主体的多元化 | 第51-54页 |
5.4 传播渠道:拓展 | 第54-56页 |
5.4.1 嵌套式直播,大平台引流 | 第55-56页 |
5.4.2 网络直播平台“出海”发展 | 第56页 |
5.5 传播效果:提升 | 第56-58页 |
5.5.1 形成盈利的生态闭环 | 第56-57页 |
5.5.2 平台降低营销门槛进行广告植入 | 第57-58页 |
附 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |