| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 侦查方式转变与创新 | 第11页 |
| 1.1.2 刑侦体制不适应实战需要 | 第11页 |
| 1.1.3 基层侦查机构设置不合理 | 第11页 |
| 1.1.4 侦查违法现象突出 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 有助于改善警民关系 | 第12页 |
| 1.2.2 有助于形成有利于刑侦工作的执法环境 | 第12-13页 |
| 1.2.3 有助于和谐社会的构建 | 第13页 |
| 1.3 国内外文献研究综述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第15-17页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念和基础理论 | 第19-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第19-21页 |
| 2.1.1 满意度概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 刑事侦查概念 | 第20页 |
| 2.1.3 刑侦工作“亮剑”模式概念 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2.1 满意度理论 | 第21页 |
| 2.2.2 犯罪心理学理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 新公共服务理论 | 第22页 |
| 2.2.4 公共危机管理理论 | 第22-24页 |
| 第3章 永州市刑侦工作改进前后概况及民众调查 | 第24-33页 |
| 3.1 刑侦工作人员分配概况 | 第24页 |
| 3.1.1 永州市公安局机构设置概况 | 第24页 |
| 3.1.2 永州市公安局刑侦工作人员分配概况 | 第24页 |
| 3.2 刑侦工作概况 | 第24-25页 |
| 3.3 民众调查满意度数据分析 | 第25-33页 |
| 3.3.1 辖区社会治安状况评价 | 第25-27页 |
| 3.3.2 公安队伍目前状况评价 | 第27-30页 |
| 3.3.3 其他方面情况 | 第30-33页 |
| 第4章 永州市刑侦工作“亮剑”模式取得的效果及存在问题分析 | 第33-40页 |
| 4.1 永州市刑侦工作“亮剑”模式取得的效果 | 第33-35页 |
| 4.1.1 刑侦队伍忠诚履职 | 第33-34页 |
| 4.1.2 破案率明显提升 | 第34页 |
| 4.1.3 联合作战能力加强 | 第34-35页 |
| 4.2 永州市刑侦工作“亮剑”模式存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.2.1 刑事侦查效率问题 | 第35页 |
| 4.2.2 人才队伍建设问题 | 第35-36页 |
| 4.2.3 激励与考核机制问题 | 第36-37页 |
| 4.2.4 财政支持问题 | 第37页 |
| 4.3 永州市刑侦工作“亮剑”模式存在问题的原因分析 | 第37-40页 |
| 4.3.1 职能存在交叉 | 第37-38页 |
| 4.3.2 财政支持力度不足 | 第38页 |
| 4.3.3 管理思想认识偏差 | 第38-39页 |
| 4.3.4 监督问责体系缺位 | 第39-40页 |
| 第5章 永州市刑侦工作“亮剑”模式的改进对策与措施 | 第40-45页 |
| 5.1 永州市刑侦工作“亮剑”模式改进的对策 | 第40-42页 |
| 5.1.1 走群众路线向社会“借”警力 | 第40页 |
| 5.1.2 加强刑侦队伍建设 | 第40-41页 |
| 5.1.3 提升民警个人素质 | 第41-42页 |
| 5.1.4 加大财政支持力度 | 第42页 |
| 5.2 “亮剑”模式改进应采取的具体措施 | 第42-45页 |
| 5.2.1 火线提拔或免职 | 第42页 |
| 5.2.2 改革城区巡防机制 | 第42-43页 |
| 5.2.3 加强队伍管理 | 第43页 |
| 5.2.4 加强监督问责制度 | 第43-44页 |
| 5.2.5 严格规范执法体系 | 第44-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录：永州市刑侦工作“亮剑”模式群众满意度调查问卷 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |
