| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-26页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 概念及研究对象界定 | 第13-17页 |
| 1.2.1 概念界定 | 第13-16页 |
| 1.2.2 研究对象 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法及理论依据 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.2 理论依据 | 第18-19页 |
| 1.4 研究现状及文献综述 | 第19-24页 |
| 1.4.1 国内相关文献综述 | 第19-24页 |
| 1.4.2 国外相关文献综述 | 第24页 |
| 1.5 研究的创新点及不足 | 第24-26页 |
| 1.5.1 创新点 | 第24页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第24-26页 |
| 第二章 传统媒体官方微博应用情况 | 第26-35页 |
| 2.1 传统媒体官方微博应用概况 | 第26-28页 |
| 2.2 传统媒体官方微博应用类型 | 第28-31页 |
| 2.2.1 “栏目型” | 第28-29页 |
| 2.2.2 “机构型” | 第29-31页 |
| 2.2.3 “专题型” | 第31页 |
| 2.3 传统媒体官方微博应用内容 | 第31-35页 |
| 2.3.1 “消息类” | 第31-32页 |
| 2.3.2 “评论类” | 第32-33页 |
| 2.3.3 “服务类” | 第33页 |
| 2.3.4 “文摘类” | 第33-34页 |
| 2.3.5 “互动类” | 第34-35页 |
| 第三章 传统媒体官方微博应用问题的实证分析 | 第35-52页 |
| 3.1 研究方法简述 | 第35-36页 |
| 3.1.1 研究方式 | 第35页 |
| 3.1.2 样本选择 | 第35-36页 |
| 3.1.3 研究内容 | 第36页 |
| 3.2 内容分析详情 | 第36-44页 |
| 3.2.1 内容来源 | 第36-39页 |
| 3.2.2 内容构成 | 第39-41页 |
| 3.2.3 呈现方式 | 第41-42页 |
| 3.2.4 影响力 | 第42-44页 |
| 3.3 实证分析小结一 | 第44-48页 |
| 3.4 实证分析小结二 | 第48-52页 |
| 3.4.1 信息传播的“加速器”,新闻资源的“探测仪” | 第48-49页 |
| 3.4.2 “母媒体”的“美容师”,媒体受众的“黏合剂” | 第49-50页 |
| 3.4.3 引导舆论的“风向标”,“官民舆论场”的桥梁 | 第50-52页 |
| 第四章 传统媒体官方微博现存问题及发展策略 | 第52-62页 |
| 4.1 现存问题 | 第52-55页 |
| 4.1.1 借微博之势,行母媒旧风 | 第52-53页 |
| 4.1.2 秒速发博,风险大 | 第53页 |
| 4.1.3 团队年轻,缺管理 | 第53-54页 |
| 4.1.4 同行转发,同质化 | 第54页 |
| 4.1.5 互动不足,缺反馈 | 第54-55页 |
| 4.2 发展策略 | 第55-61页 |
| 4.2.1 打造独特风格,重塑母媒形象 | 第56-58页 |
| 4.2.2 坚持内容为王,寻找新颖视角 | 第58-59页 |
| 4.2.3 强化管理体制,培养专职人员 | 第59-60页 |
| 4.2.4 形成发布规律,培养用户黏性 | 第60页 |
| 4.2.5 重视意见领袖,强化媒体矩阵 | 第60-61页 |
| 4.3 前景展望 | 第61-62页 |
| 结语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录一 | 第65-70页 |
| 附录二 | 第70-71页 |
| 在学期间论文发表情况 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
