大唐发电财务战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACTS | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的目的及意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 对国内外研究的评述 | 第12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 财务战略研究相关理论 | 第14-15页 |
| 第三章 中国电力行业现状与大唐发电概况 | 第15-26页 |
| 3.1 中国电力行业发展概况 | 第15-20页 |
| 3.1.1 中国电力行业发展历程 | 第15-16页 |
| 3.1.2 中国电力资源消费结构 | 第16-17页 |
| 3.1.3 我国电力资源供给结构 | 第17-19页 |
| 3.1.4 我国五大发电集团概况 | 第19-20页 |
| 3.2 大唐发电概况 | 第20-26页 |
| 3.2.1 大唐发电简介 | 第20-22页 |
| 3.2.2 主营业务经营情况 | 第22-24页 |
| 3.2.3 大唐发电的经营风险 | 第24-26页 |
| 第四章 企业战略环境 SWOT 分析 | 第26-28页 |
| 4.1 大唐发电优势分析 | 第26页 |
| 4.2 大唐发电劣势分析 | 第26-27页 |
| 4.3 大唐发电机会分析 | 第27页 |
| 4.4 大唐发电威胁分析 | 第27-28页 |
| 第五章 财务战略分析 | 第28-45页 |
| 5.1 大唐发电投资战略分析 | 第28-36页 |
| 5.1.1 大唐发电资产规模的分析 | 第30-32页 |
| 5.1.2 大唐发电营业收入及营运能力分析 | 第32-35页 |
| 5.1.3 大唐发电每股收益分析 | 第35-36页 |
| 5.2 大唐发电的筹资战略分析 | 第36-41页 |
| 5.2.1 大唐发电债务分析 | 第37-40页 |
| 5.2.2 大唐发电权益融资分析 | 第40-41页 |
| 5.3 大唐发电的股利分配战略分析 | 第41-45页 |
| 5.3.1 股利分配政策的信号模型 | 第42-45页 |
| 第六章 财务战略管理存在的问题 | 第45-50页 |
| 6.1 投资战略管理存在的问题 | 第45-48页 |
| 6.1.1 投资产业过于分散 | 第45-46页 |
| 6.1.2 重大投资项目失控 | 第46页 |
| 6.1.3 资产管理效率低下 | 第46-47页 |
| 6.1.4 盈利能力略低于同行业标杆企业 | 第47-48页 |
| 6.2 融资战略管理存在的问题 | 第48-49页 |
| 6.2.1 流动性风险高企 | 第48页 |
| 6.2.2 融资结构搭配不合理 | 第48-49页 |
| 6.3 分红比率略低 | 第49-50页 |
| 第七章 财务战略管理改进建议 | 第50-53页 |
| 7.1 投资战略管理改进建议 | 第50-51页 |
| 7.1.1 提高投资产业集中度 | 第50页 |
| 7.1.2 加强投资项目管理 | 第50-51页 |
| 7.1.3 提高资产管理效率 | 第51页 |
| 7.1.4 提升盈利能力 | 第51页 |
| 7.2 融资战略管理改进建议 | 第51-52页 |
| 7.2.1 严格按照资金用途制定融资策略 | 第51页 |
| 7.2.2 适度提高股权融资比例 | 第51-52页 |
| 7.3 提高分红比率 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简介 | 第61页 |
