科尔沁产品江西市场营销策略分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的主要创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 市场营销的概念及发展 | 第13-14页 |
| 2.1.1 市场营销的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 市场营销理论的发展 | 第13-14页 |
| 2.2 营销策略的相关理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 4P 营销策略理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 4C 营销策略理论 | 第15页 |
| 2.2.3 品牌定位战略理论 | 第15-16页 |
| 2.2.4 STP 营销理论 | 第16-17页 |
| 2.3 营销环境常用分析方法 | 第17-19页 |
| 2.3.1 宏观环境 PEST 分析法 | 第17页 |
| 2.3.2 迈克尔波特的五力竞争模型 | 第17页 |
| 2.3.3 SWOT 分析法 | 第17-19页 |
| 第3章 科尔沁产品江西市场内外部环境分析 | 第19-38页 |
| 3.1 科尔沁牛业概况 | 第19-22页 |
| 3.1.1 科尔沁牛业公司的基本情况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第20页 |
| 3.1.3 公司的产品状况 | 第20-21页 |
| 3.1.4 公司人员状况 | 第21页 |
| 3.1.5 公司发展存在的问题 | 第21-22页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第22-26页 |
| 3.2.1 政治与经济环境 | 第22-23页 |
| 3.2.2 行业技术环境 | 第23-24页 |
| 3.2.3 法律环境 | 第24-25页 |
| 3.2.4 社会人文环境 | 第25-26页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第26-32页 |
| 3.3.1 消费者分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 原材料供应分析 | 第27页 |
| 3.3.3 同行业竞争分析 | 第27-30页 |
| 3.3.4 替代品分析 | 第30-31页 |
| 3.3.5 潜在进入者分析 | 第31-32页 |
| 3.4 目前江西市场经营状况分析与总结 | 第32-34页 |
| 3.4.1 江西市场牛肉需求分析 | 第32-33页 |
| 3.4.2 江西省牛肉加工能力分析 | 第33页 |
| 3.4.3 科尔沁牛肉在江西市场的情况 | 第33-34页 |
| 3.5 SWOT 分析 | 第34-38页 |
| 3.5.1 优势分析 | 第34-35页 |
| 3.5.2 劣势分析 | 第35-36页 |
| 3.5.3 机遇分析 | 第36-37页 |
| 3.5.4 威胁分析 | 第37-38页 |
| 第4章 科尔沁产品江西市场营销策略制定 | 第38-51页 |
| 4.1 科尔沁产品江西市场营销策略设计 | 第38-39页 |
| 4.1.1 科尔沁牛业公司营销策略制定的目标 | 第38页 |
| 4.1.2 科尔沁牛业公司营销策略制定的原则 | 第38-39页 |
| 4.2 科尔沁牛业公司目标市场分析与定位 | 第39-42页 |
| 4.2.1 目标市场分析 | 第39-41页 |
| 4.2.2 目标市场定位 | 第41-42页 |
| 4.3 产品与价格策略 | 第42-45页 |
| 4.3.1 产品组合策略 | 第42-43页 |
| 4.3.2 产品包装策略 | 第43页 |
| 4.3.3 价格策略制定 | 第43-45页 |
| 4.4 销售渠道组合 | 第45-46页 |
| 4.5 促销策略 | 第46-48页 |
| 4.5.1 公共关系策略 | 第46-47页 |
| 4.5.2 营业推广策略 | 第47-48页 |
| 4.5.3 全新体验式营销模式 | 第48页 |
| 4.6 实施品牌战略 | 第48-49页 |
| 4.6.1 品牌定位策略 | 第49页 |
| 4.6.2 多品牌策略 | 第49页 |
| 4.7 塑造绿色营销理念 | 第49-51页 |
| 第5章 科尔沁产品江西市场营销组织体系建设 | 第51-56页 |
| 5.1 营销组织体系设计 | 第51页 |
| 5.2 绩效考核与薪酬设计 | 第51-52页 |
| 5.3 强化组织文化建设 | 第52-53页 |
| 5.4 完善公司配套制度 | 第53-56页 |
| 5.4.1 建立营销人员招聘、培训机制 | 第54-55页 |
| 5.4.2 加强市场营销控制 | 第55-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
