有效决策模型视角下公共决策中的公民参与问题研究--以凤凰古城门票事件为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第8-12页 |
| 0.1 选题背景 | 第8页 |
| 0.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 0.2.1 理论意义 | 第8页 |
| 0.2.2 现实意义 | 第8-9页 |
| 0.3 文献综述 | 第9-10页 |
| 0.3.1 国外研究状况 | 第9-10页 |
| 0.3.2 国内研究状况 | 第10页 |
| 0.4 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 0.4.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 0.4.2 研究方法 | 第11页 |
| 0.5 创新点 | 第11页 |
| 0.6 本文基本框架 | 第11-12页 |
| 1 概念界定与理论阐述 | 第12-18页 |
| 1.1 相关概念界定 | 第12-14页 |
| 1.1.1 公共决策 | 第12-13页 |
| 1.1.2 公民参与 | 第13-14页 |
| 1.2 有效决策模型中的公共决策理论内涵 | 第14-18页 |
| 1.2.1 强调决策质量与信息要求 | 第15页 |
| 1.2.2 避免政策问题结构化 | 第15-16页 |
| 1.2.3 强调公民对决策的接受性 | 第16页 |
| 1.2.4 重视公民参与 | 第16页 |
| 1.2.5 注重分享公共决策目标 | 第16-18页 |
| 2 凤凰古城门票事件及其存在问题 | 第18-21页 |
| 2.1 凤凰古城门票事件 | 第18页 |
| 2.2 本案例反映公共决策中公民参与存在的问题 | 第18-21页 |
| 2.2.1 公共决策质量低，决策信息不足 | 第18-19页 |
| 2.2.2 政策选择单一 | 第19页 |
| 2.2.3 忽视公众对决策的接受程度 | 第19页 |
| 2.2.4 公民参与缺失 | 第19-20页 |
| 2.2.5 公共管理机构与公众追求利益不同 | 第20-21页 |
| 3 有效决策模型视角下对存在问题的原因分析 | 第21-28页 |
| 3.1 决策理念滞后 | 第21-22页 |
| 3.2 公共决策机制不完善 | 第22-24页 |
| 3.3 公民参与基础薄弱 | 第24-26页 |
| 3.4 公共决策目标偏离公共利益 | 第26-28页 |
| 4 完善公共决策中公民参与的对策 | 第28-39页 |
| 4.1 重塑公共决策理念 | 第28-29页 |
| 4.1.1 转变决策理念 | 第28页 |
| 4.1.2 建立制度化参与机制 | 第28-29页 |
| 4.2 建立科学化决策机制 | 第29-32页 |
| 4.2.1 完善决策信息机制 | 第29-30页 |
| 4.2.2 建立政府决策的回应机制 | 第30-31页 |
| 4.2.3 完善民主监督机制 | 第31-32页 |
| 4.3 培育合格公民 | 第32-36页 |
| 4.3.1 加强公民教育 | 第33-34页 |
| 4.3.2 构建参与式政治文化 | 第34-35页 |
| 4.3.3 发展和完善社会组织 | 第35-36页 |
| 4.4 树立公共利益目标 | 第36-39页 |
| 4.4.1 增强政府管理者的公共利益观 | 第36-37页 |
| 4.4.2 强化公民参与的公共利益目标性 | 第37页 |
| 4.4.3 建立公民参与的公共决策模式 | 第37-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 附件 | 第43-62页 |
