| 摘要 | 第8-10页 |
| abstract | 第10-12页 |
| 1 引言 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 关于壳资源溢价的研究 | 第14页 |
| 1.2.2 关于借壳上市动因的研究 | 第14-16页 |
| 1.2.3 关于借壳上市绩效的研究 | 第16-17页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 本文的基本框架 | 第19-21页 |
| 2 企业借壳上市的理论概述 | 第21-27页 |
| 2.1 借壳上市的理论概述 | 第21-22页 |
| 2.1.1 借壳上市的内涵 | 第21页 |
| 2.1.2 借壳上市的特征 | 第21-22页 |
| 2.1.3 借壳上市的模式 | 第22页 |
| 2.2 借壳上市的动因分析 | 第22-24页 |
| 2.2.1 借壳上市较IPO门槛较低 | 第23页 |
| 2.2.2 借壳上市可以获得更多融资 | 第23页 |
| 2.2.3 借壳上市带来宣传效应 | 第23-24页 |
| 2.3 借壳上市后绩效评价方法 | 第24-25页 |
| 2.3.1 财务指标分析法 | 第24页 |
| 2.3.2 非财务绩效评价法 | 第24-25页 |
| 2.4 借壳上市的理论基础 | 第25-27页 |
| 2.4.1 规模经济理论 | 第25页 |
| 2.4.2 协同效应理论 | 第25-26页 |
| 2.4.3 委托代理理论 | 第26-27页 |
| 3 绿地集团借壳金丰投资的案例概述 | 第27-34页 |
| 3.1 借壳上市双方基本情况介绍 | 第27-29页 |
| 3.1.1 借壳方—绿地集团 | 第27-28页 |
| 3.1.2 壳公司—金丰投资 | 第28-29页 |
| 3.2 绿地集团借壳上市的动因分析 | 第29-30页 |
| 3.2.1 避开IPO上市的门槛和等待 | 第29页 |
| 3.2.2 拓宽融资渠道谋求更快发展 | 第29-30页 |
| 3.2.3 有利于提升公司的品牌效应 | 第30页 |
| 3.3 绿地集团借壳上市的过程回顾 | 第30-34页 |
| 3.3.1 引入PE战略投资者 | 第31页 |
| 3.3.2 改制员工持股会 | 第31-32页 |
| 3.3.3 摆脱国资控股身份 | 第32页 |
| 3.3.4 资产与股权等额置换 | 第32页 |
| 3.3.5 发行股份购买资产 | 第32-34页 |
| 4 绿地集团借壳金丰投资的绩效分析 | 第34-47页 |
| 4.1 财务绩效分析 | 第34-42页 |
| 4.1.1 绿地集团借壳上市前后盈利能力分析 | 第34-36页 |
| 4.1.2 绿地集团借壳上市前后偿债能力分析 | 第36-39页 |
| 4.1.3 绿地集团借壳上市前后营运能力分析 | 第39-41页 |
| 4.1.4 绿地集团借壳上市前后发展能力分析 | 第41-42页 |
| 4.2 非财务绩效分析 | 第42-44页 |
| 4.2.1 改善了公司的治理结构 | 第42-43页 |
| 4.2.2 扩宽了企业的融资渠道,解决企业负债困境 | 第43页 |
| 4.2.3 缓解了同业竞争,促进房地产资源优化 | 第43-44页 |
| 4.3 绿地集团借壳上市业绩提升的原因分析 | 第44-47页 |
| 4.3.1 选择了优质的壳资源 | 第44-45页 |
| 4.3.2 借壳上市模式的运作有效 | 第45-46页 |
| 4.3.3 进行了规范的资源整合 | 第46-47页 |
| 5 绿地集团借壳上市的结论与启示 | 第47-51页 |
| 5.1 结论 | 第47-49页 |
| 5.1.1 借壳上市的主要动因是为了解决融资问题 | 第47页 |
| 5.1.2 选择恰当的壳公司是绿地成功借壳的关键 | 第47-48页 |
| 5.1.3 借壳上市改善了绿地集团的发展和经营情况 | 第48-49页 |
| 5.2 启示 | 第49-51页 |
| 5.2.1 借壳上市成功的基础是选择合适的借壳时机 | 第49页 |
| 5.2.2 借壳上市最需要把握的是选择恰当的壳资源 | 第49页 |
| 5.2.3 借壳上市的方案设计重点关注前期准备工作 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
