| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题依据 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究动态和趋势 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究动态和趋势 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第16-17页 |
| 1.5 研究创新与不足 | 第17-18页 |
| 2 金融支持农村经济发展的相关理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 金融支持相关理论与概述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 金融支持的概述 | 第18页 |
| 2.1.2 普惠金融理论 | 第18页 |
| 2.1.3 金融结构理论 | 第18-19页 |
| 2.2 农村金融发展理念与概述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 农业信贷补贴论 | 第19页 |
| 2.2.2 农村金融市场论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 不完全竞争市场论 | 第20-21页 |
| 3 中国农业银行支持湖南农村经济发展的相关历程 | 第21-25页 |
| 3.1 中国农业银行的发展历程 | 第21页 |
| 3.2 中国农业银行各阶段对湖南农村的金融支持政策 | 第21-25页 |
| 3.2.1 国家专业银行时期(1979年—1999年)的金融支持政策 | 第22页 |
| 3.2.2 国有商业银行时期(1999年—2007年)的金融支持政策 | 第22-23页 |
| 3.2.3 股份制商业银行时期(2007年后)的金融支持政策 | 第23-25页 |
| 4 中国农业银行对湖南农村经济发展金融支持的现状 | 第25-40页 |
| 4.1 湖南农村现存金融机构 | 第25-26页 |
| 4.2 湖南农村经济发展现状 | 第26-29页 |
| 4.3 中国农业银行对湖南农村经济发展金融支持现状 | 第29-34页 |
| 4.3.1 中国农业银行湖南省分行概况 | 第29-30页 |
| 4.3.2 中国农业银行对湖南农村经济发展金融支持现状 | 第30-34页 |
| 4.4 中国农业银行对湖南农村经济发展金融支持产生的影响 | 第34-40页 |
| 4.4.1 湖南省农产业龙头企业数量增多 | 第34-36页 |
| 4.4.2 湖南省县域经济发展壮大 | 第36页 |
| 4.4.3 湖南省农村新型城镇化建设速度加快 | 第36-37页 |
| 4.4.4 湖南省旅游产业蓬勃发展 | 第37-38页 |
| 4.4.5 湖南省特色农产业加速发展 | 第38-40页 |
| 5 中国农业银行对湖南农村金融支持存在的问题以及成因分析 | 第40-48页 |
| 5.1 营业网点分布不均,服务质量有待提高 | 第40-42页 |
| 5.1.1 农村经济实际与农行利润最大化目的相悖 | 第40-41页 |
| 5.1.2 国家政策性补贴与农行商业化运作相矛盾 | 第41页 |
| 5.1.3 农户的实际需求与农行的客户定位相矛盾 | 第41页 |
| 5.1.4 员工学历低与工作压力大相互作用 | 第41-42页 |
| 5.2 贷款的门槛高,业务手续复杂 | 第42-43页 |
| 5.2.1 基层网点贷款审批权限低 | 第42页 |
| 5.2.2 农村信用评估体系不完善 | 第42-43页 |
| 5.2.3 信贷人员综合素质与信贷风险管理要求存在差距 | 第43页 |
| 5.3 经营管理水平低 | 第43-44页 |
| 5.3.1 发展与效益之间的关系处理不当 | 第44页 |
| 5.3.2 传统业务和新兴业务之间的关系处理不当 | 第44页 |
| 5.3.3 各级行经营权限之间的关系处理不当 | 第44页 |
| 5.4 农村金融产品缺乏创新 | 第44-46页 |
| 5.4.1 科技力量薄弱 | 第45页 |
| 5.4.2 运营机制不合理 | 第45页 |
| 5.4.3 政府行为 | 第45-46页 |
| 5.5 专业人才紧缺 | 第46-48页 |
| 5.5.1 用人机制不灵活 | 第46页 |
| 5.5.2 待遇薪酬水平低 | 第46-48页 |
| 6 国外金融机构对农村经济发展金融支持的先进经验与启示 | 第48-54页 |
| 6.1 美国金融机构对农村经济发展金融支持的经验 | 第48-49页 |
| 6.2 日本金融机构对农村经济发展金融支持的经验 | 第49-50页 |
| 6.3 英国金融机构对农村经济发展金融支持的经验 | 第50-51页 |
| 6.4 印度金融机构对农村经济发展金融支持的经验 | 第51-52页 |
| 6.5 国外先进经验对我国农村经济发展的启示 | 第52-54页 |
| 6.5.1 完善顶层设计,建立复合型协作的农村金融体系 | 第52页 |
| 6.5.2 创新金融产品,调整适合农村地区金融产品结构 | 第52页 |
| 6.5.3 建立法律制度,保障农村经济有序协调发展 | 第52-54页 |
| 7 中国农业银行促进湖南农村经济发展的金融支持对策建议 | 第54-59页 |
| 7.1 均衡营业网点分布,提高服务质量 | 第54-55页 |
| 7.1.1 合理配置营业网点 | 第54页 |
| 7.1.2 提升服务质量 | 第54-55页 |
| 7.2 提升经营管理水平,简化业务流程 | 第55-56页 |
| 7.2.1 提升运营效率,优化业务流程 | 第55页 |
| 7.2.2 重视资产管理业务的发展 | 第55页 |
| 7.2.3 向综合经营模式转型 | 第55-56页 |
| 7.3 强化风险控制能力 | 第56页 |
| 7.3.1 实行审贷分离,严格执行三查制度 | 第56页 |
| 7.3.2 完善农村信用体系建设 | 第56页 |
| 7.3.3 抓好信贷人员队伍建设,实行绩效挂钩制度 | 第56页 |
| 7.4 创新农村金融产品 | 第56-57页 |
| 7.4.1 创新金融服务方式 | 第56-57页 |
| 7.4.2 创新金融产品种类 | 第57页 |
| 7.4.3 创新金融产品担保物 | 第57页 |
| 7.5 加强人才的培养,培养农业专业型人才 | 第57-59页 |
| 7.5.1 建立培养机制,加大培养力度 | 第57-58页 |
| 7.5.2 健全激励机制,遏制人才流失 | 第58页 |
| 7.5.3 创新用人机制,吸纳社会贤才 | 第58-59页 |
| 8 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
