摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与内容 | 第11页 |
1.3 文献综述 | 第11-17页 |
1.3.1 设备维修管理 | 第11-12页 |
1.3.2 设备维修管理研究现状 | 第12-16页 |
1.3.3 成本及成本控制 | 第16页 |
1.3.4 质量管理 | 第16-17页 |
1.4 论文的研究方法 | 第17-18页 |
第二章 B 公司维修管理现状与问题分析 | 第18-31页 |
2.1 B 公司介绍 | 第18-22页 |
2.1.1 B 公司整体介绍 | 第18-19页 |
2.1.2 B 公司设备介绍 | 第19-22页 |
2.2 B 公司维修管理现状调研 | 第22-23页 |
2.3 B 公司维修管理问题分析 | 第23-28页 |
2.3.1 设备故障反应不及时原因分析 | 第23-24页 |
2.3.2 维修成本高及维修项目停机时间长的原因分析 | 第24-25页 |
2.3.3 维修质量可靠性不稳定的原因分析 | 第25-26页 |
2.3.4 备件对维修的影响 | 第26-28页 |
2.4 设备维修优化方案 | 第28-29页 |
2.5 本章小结 | 第29-31页 |
第三章 B 公司设备维修组织结构优化 | 第31-37页 |
3.1 B 公司当前维修组织结构分析 | 第31-32页 |
3.2 维修组织结构优化 | 第32-33页 |
3.2.1 敏捷化生产运作组织结构 | 第32-33页 |
3.2.2 面向设备的敏捷化维修组织结构 | 第33页 |
3.3 B 公司维修组织结构重组 | 第33-36页 |
3.4 重视维修人员的作用 | 第36页 |
3.5 本章小结 | 第36-37页 |
第四章 B 公司设备维修方案决策 | 第37-45页 |
4.1 设备维修方案 | 第37页 |
4.1.1 维修方案的定义 | 第37页 |
4.1.2 维修方案的内容 | 第37页 |
4.2 价值工程基本原理 | 第37-38页 |
4.3 价值工程的工作步骤 | 第38-40页 |
4.3.1 准备阶段 | 第38-39页 |
4.3.2 分析阶段 | 第39页 |
4.3.3 评价阶段 | 第39-40页 |
4.3.4 实施阶段 | 第40页 |
4.4 维修方案决策模型 | 第40-42页 |
4.4.1 成本评价 | 第40-41页 |
4.4.2 功能评价 | 第41-42页 |
4.4.3 价值评价 | 第42页 |
4.5 实例计算 | 第42-44页 |
4.6 本章小结 | 第44-45页 |
第五章 B 公司设备维修项目优化 | 第45-56页 |
5.1 目标变量的选取 | 第45-48页 |
5.1.1 总维修时间 | 第46页 |
5.1.2 总质量 | 第46-47页 |
5.1.3 总成本 | 第47-48页 |
5.2 目标变量的约束 | 第48-49页 |
5.2.1 维修时间-质量 | 第48页 |
5.2.2 维修时间-成本 | 第48-49页 |
5.3 目标函数的确定 | 第49页 |
5.4 相关约束条件 | 第49-50页 |
5.5 多目标规划模型并求解 | 第50页 |
5.6 实例计算 | 第50-55页 |
5.7 本章小结 | 第55-56页 |
第六章 B 公司设备维修体系优化 | 第56-64页 |
6.1 预防性维修体系优化 | 第56页 |
6.2 维修计划 | 第56-58页 |
6.3 预防性维修检查 | 第58-59页 |
6.4 工作指令大纲 | 第59-60页 |
6.5 机器历史 | 第60-61页 |
6.6 预防性维修寿命周期分析 | 第61-63页 |
6.7 本章小结 | 第63-64页 |
结论 | 第64-68页 |
1. 实施效果 | 第64-65页 |
2. 结论 | 第65-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
附件 | 第71页 |