摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
1.2.2 实践意义 | 第12页 |
1.3 相关文献综述 | 第12-15页 |
1.4 本文研究内容与方法 | 第15-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.4.3 技术路线 | 第16页 |
1.4.4 研究创新点 | 第16-17页 |
第2章 市政工程及其成本构成 | 第17-21页 |
2.1 市政工程的概念和特点 | 第17页 |
2.2 市政工程的成本构成 | 第17-18页 |
2.2.1 市政工程成本发生过程 | 第18页 |
2.2.2 市政工程成本构成 | 第18页 |
2.3 市政工程成本分析方法 | 第18-20页 |
2.3.1 施工全过程成本分析的流程设计 | 第18-19页 |
2.3.2 市政工程施工全过程成本分析模式实施 | 第19-20页 |
2.4 本章小结 | 第20-21页 |
第3章 市政工程成本控制现状以及存在的问题 | 第21-29页 |
3.1 市政工程施工项目成本控制现状 | 第21-22页 |
3.1.1 市政工程成本控制难度大 | 第21-22页 |
3.1.2 市政工程项目具有特殊性 | 第22页 |
3.2 市政工程施工成本控制的重要性 | 第22-23页 |
3.3 影响市政工程施工成本控制的主要因素 | 第23-26页 |
3.3.1 施工项目成本构成因素 | 第23-24页 |
3.3.2 施工项目方案制定因素 | 第24页 |
3.3.3 施工项目变更因素 | 第24-25页 |
3.3.4 建设资金运作因素 | 第25页 |
3.3.5 政策性因素 | 第25页 |
3.3.6 施工项目管理因素 | 第25-26页 |
3.3.7 施工项目目标因素 | 第26页 |
3.4 市政工程成本控制存在的问题 | 第26-28页 |
3.4.1 成本管控制度不健全 | 第26-27页 |
3.4.2 缺乏科学的成本控制方法 | 第27页 |
3.4.3 控制内容不全面 | 第27页 |
3.4.4 成本控制意识薄弱 | 第27页 |
3.4.5 项目财务管理混乱 | 第27-28页 |
3.5 本章小结 | 第28-29页 |
第4章 市政工程成本控制与管理的优化措施 | 第29-38页 |
4.1 建立完善的市政工程成本控制制度 | 第29-30页 |
4.1.1 完善项目经理责任制 | 第29页 |
4.1.2 规范成本考核制度 | 第29-30页 |
4.2 基于工程的不同阶段采取不同的管控措施 | 第30-33页 |
4.2.1 施工准备阶段的成本控制 | 第30-31页 |
4.2.2 施工过程中的成本控制 | 第31-32页 |
4.2.3 工程竣工后的成本控制 | 第32-33页 |
4.3 不断完善成本管控的内容 | 第33-34页 |
4.3.1 加强质量监管和质量成本管理 | 第33-34页 |
4.3.2 强化材料成本管理 | 第34页 |
4.3.3 做好投标报价工作 | 第34页 |
4.4 提高市政工程人员的成本意识 | 第34-35页 |
4.4.1 强化成本管理意识 | 第34-35页 |
4.4.2 加强全体人员的经济观念 | 第35页 |
4.5 加强项目财务管理 | 第35-37页 |
4.5.1 确保资金良性循环 | 第35-36页 |
4.5.2 完善对于人工费用的控制 | 第36-37页 |
4.5.3 完善对于机械费用的控制 | 第37页 |
4.6 本章小结 | 第37-38页 |
第5章 工程实例分析 | 第38-51页 |
5.1 秦皇岛城市西部快速路工程基本情况 | 第38-40页 |
5.1.1 工程概况 | 第38-39页 |
5.1.2 工程特点及难点 | 第39-40页 |
5.2 秦皇岛城市西部快速路项目成本控制问题 | 第40-41页 |
5.3 秦皇岛城市西部快速路项目成本控制方法 | 第41-47页 |
5.3.1 完善秦皇岛城市西部快速路成本控制制度 | 第41-42页 |
5.3.2 完善秦皇岛城市西部快速路成本控制流程 | 第42-44页 |
5.3.3 有效掌控工程中的成本管控内容 | 第44-46页 |
5.3.4 优化秦皇岛城市西部快速路工程的财务管理 | 第46-47页 |
5.4 秦皇岛城市西部快速路项目成本控制实施效果分析 | 第47-50页 |
5.5 本章小结 | 第50-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55页 |