摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.3 相关研究述评 | 第13页 |
1.3 研究方法 | 第13-14页 |
1.3.1 文献资料法 | 第13-14页 |
1.3.2 案例分析法 | 第14页 |
1.3.3 问卷调查法 | 第14页 |
1.3.4 数理统计法 | 第14页 |
1.4 研究内容及目标 | 第14-16页 |
1.4.1 研究内容 | 第14-16页 |
1.4.2 研究目标 | 第16页 |
1.5 创新点与不足 | 第16-18页 |
1.5.1 创新点 | 第16页 |
1.5.2 不足之处 | 第16-18页 |
第2章 相关概念及理论基础 | 第18-22页 |
2.1 相关概念 | 第18页 |
2.1.1 互联网+ | 第18页 |
2.1.2 全民健身 | 第18页 |
2.1.3 全民健身公共服务 | 第18页 |
2.2 研究的理论基础 | 第18-22页 |
2.2.1 网络治理理论 | 第18-19页 |
2.2.2 新公共服务理论 | 第19-20页 |
2.2.3 马斯洛需要层次理论 | 第20-22页 |
第3章 湖北省“互联网+”全民健身公共服务现状 | 第22-26页 |
3.1 湖北省“去运动”网络公共服务平台 | 第22-23页 |
3.1.1 平台概况 | 第22页 |
3.1.2 功能概况 | 第22-23页 |
3.2 武汉市江城健身e家 | 第23-24页 |
3.2.1 平台概况 | 第23页 |
3.2.2 功能概况 | 第23-24页 |
3.3 两微服务平台 | 第24-25页 |
3.3.1 平台概况 | 第24页 |
3.3.2 功能概况 | 第24-25页 |
3.4 武汉全民健身网 | 第25-26页 |
3.4.1 平台概况 | 第25页 |
3.4.2 功能概况 | 第25-26页 |
第4章 湖北省“互联网+”全民健身公共服务调查与分析 | 第26-42页 |
4.1 湖北省“互联网+”全民健身公共服务实际效果分析 | 第26-32页 |
4.1.1 服务功能效果分析 | 第26-29页 |
4.1.2 服务信息效果分析 | 第29-30页 |
4.1.3 监督管理效果分析 | 第30-32页 |
4.2 群众使用情况反馈分析 | 第32-38页 |
4.2.1 群众满意度情况 | 第33-34页 |
4.2.2 群众的评价 | 第34-36页 |
4.2.3 群众的建议 | 第36-38页 |
4.3 调查结果与不足 | 第38-42页 |
4.3.1 服务功能不完善 | 第38页 |
4.3.2 服务信息严重滞后 | 第38-39页 |
4.3.3 信息孤岛局面严重 | 第39页 |
4.3.4 宣传推广效果低 | 第39-40页 |
4.3.5 监督管理机制不健全 | 第40-42页 |
第5章 “互联网+”背景下全民健身公共服务创新思路 | 第42-50页 |
5.1 服务平台创新 | 第42-44页 |
5.1.1 构建一体化在线公共服务平台 | 第42-43页 |
5.1.2 打造“一网两微一端”公共体育服务矩阵 | 第43-44页 |
5.2 服务产品创新 | 第44-47页 |
5.2.1 场馆服务创新 | 第44-45页 |
5.2.2 健身指导服务创新 | 第45页 |
5.2.3 体育培训服务创新 | 第45-46页 |
5.2.4 竞赛活动服务创新 | 第46页 |
5.2.5 体育信息服务创新 | 第46页 |
5.2.6 体质监测服务创新 | 第46-47页 |
5.3 体育文化建设创新 | 第47-48页 |
5.3.1 体育文化建设创新 | 第47页 |
5.3.2 体育社团组织创新 | 第47-48页 |
5.4 宣传、推广机制创新 | 第48页 |
5.5 管理运行创新 | 第48-50页 |
5.5.1 绩效评价创新 | 第48-49页 |
5.5.2 监督反馈创新 | 第49-50页 |
第6章 结论与展望 | 第50-51页 |
6.1 结论 | 第50页 |
6.2 展望 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
附录1 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第55-56页 |
附录2 调查问卷 | 第56-58页 |