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梧州海事局职工工作满意度研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 导论第9-17页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究意义第9-11页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 实际意义第10-11页
    1.3 研究方法第11页
    1.4 研究内容第11-12页
    1.5 研究流程第12-13页
    1.6 工作满意度文献综述第13-17页
        1.6.1 工作满意度的概念第13-14页
        1.6.2 工作满意度的理论基础第14-15页
        1.6.3 工作满意度的测量第15-16页
        1.6.4 工作满意度影响因素第16-17页
第二章 海事局职工概况第17-29页
    2.1 发展历史第17-19页
        2.1.1 国家海事局历史沿革第17-18页
        2.1.2 梧州海事局历史沿革第18-19页
    2.2 组织结构和特点第19-24页
        2.2.1 海事系统组织机构第19-23页
        2.2.2 海事工作特点第23-24页
    2.3 职工构成第24-29页
        2.3.1 性别及婚姻状况第24-25页
        2.3.2 年龄结构第25-26页
        2.3.3 职务层次第26页
        2.3.4 学历水平第26-27页
        2.3.5 岗位类别第27页
        2.3.6 籍贯第27-28页
        2.3.7 工龄第28-29页
第三章 满意度调查问卷设计第29-35页
    3.1 满意度维度的建立第29页
        3.1.1 满意度维度的建立原则第29页
        3.1.2 满意度维度的选取第29页
    3.2 调查假设第29-30页
    3.3 访谈实施第30页
        3.3.1 准备阶段第30页
        3.3.2 访谈阶段第30页
    3.4 问卷预测试第30-31页
    3.5 正式问卷设计第31-35页
        3.5.1 正式问卷的编制原则第31页
        3.5.2 正式问卷的设计内容第31-35页
第四章 调查问卷数据分析第35-49页
    4.1 个人特征统计分析第35页
    4.2 职工工作满意度的现状第35-36页
    4.3 个人特征对工作满意度维度的影响分析第36-46页
        4.3.1 性别对工作满意度的影响第36-37页
        4.3.2 婚姻状况对工作满意度的影响第37-38页
        4.3.3 年龄对工作满意度的影响第38-39页
        4.3.4 职务类别对工作满意度的影响第39-40页
        4.3.5 受教育程度对工作满意度的影响第40-42页
        4.3.6 岗位性质对工作满意度的影响第42-43页
        4.3.7 人员来源对工作满意度的影响第43-44页
        4.3.8 工作年限对工作满意度的影响第44-46页
    4.4 个人特征与离职意愿和工作效率分析第46-49页
        4.4.1 离职意愿和工作效率量表分析第46页
        4.4.2 个人特征对其的影响分析第46-49页
第五章 提高职工工作满意度的对策建议第49-56页
    5.1 加强公务员招录管理第49-51页
        5.1.1 重视公务员梯队管理第50页
        5.1.2 注重公务员招录结构第50-51页
    5.2 丰富公务员职业生涯通道第51-53页
        5.2.1 完善公务员领导和非领导职务晋升第51-52页
        5.2.2 建立专业技术公务员第52页
        5.2.3 试点行政执法类公务员第52-53页
    5.3 重视工作满意度“软硬因素”第53-54页
        5.3.1 建立舒适工作生活条件第53页
        5.3.2 建立和谐向上的人际关系第53-54页
    5.4 加强青年管理和研究第54-56页
        5.4.1 注意拓展青年成才路径第54页
        5.4.2 加强青年思想引导第54-55页
        5.4.3 提升青年的政治素养和业务能力第55-56页
第六章 结论第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-63页
致谢第63页

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