某金融集团信息系统关联评估研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 论文结构框架 | 第12-17页 |
| 2 相关理论基础及文献综述 | 第17-22页 |
| 2.1 业务流程再造理论 | 第17-19页 |
| 2.2 组织变革理论 | 第19-21页 |
| 2.3 文献评论 | 第21-22页 |
| 3 集团信息系统关联评估现状及问题分析 | 第22-32页 |
| 3.1 信息系统建设现状 | 第22-25页 |
| 3.2 信息系统关联评估问题的提出 | 第25-29页 |
| 3.3 信息系统关联评估问题的影响分析 | 第29-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 4 建立完善的信息系统关联评估管理体系 | 第32-77页 |
| 4.1 构建基于约束型协调流程 | 第32-52页 |
| 4.1.1 现有流程分析与诊断 | 第33-39页 |
| 4.1.2 构建CBCF的必要性 | 第39-42页 |
| 4.1.3 构建CBCF的目标 | 第42页 |
| 4.1.4 构建CBCF的原则 | 第42-43页 |
| 4.1.5 构建CBCF的策略 | 第43-44页 |
| 4.1.6 构建CBCF | 第44-49页 |
| 4.1.7 CBCF的实施 | 第49-50页 |
| 4.1.8 CBCF预期效果及评价 | 第50-52页 |
| 4.2 创建系统关联评估小组 | 第52-66页 |
| 4.2.1 现有组织诊断 | 第53-55页 |
| 4.2.2 创建SCAG的必要性 | 第55-57页 |
| 4.2.3 创建SCAG的总体思想 | 第57页 |
| 4.2.4 创建SCAG的目标 | 第57-58页 |
| 4.2.5 创建SCAG的原则 | 第58-59页 |
| 4.2.6 建立SCAG | 第59-64页 |
| 4.2.7 SCAG的实施 | 第64页 |
| 4.2.8 SCAG预期效果及评价 | 第64-66页 |
| 4.3 建立导师机制 | 第66-71页 |
| 4.3.1 建立导师制的必要性 | 第67-68页 |
| 4.3.2 建立导师制的原则 | 第68-69页 |
| 4.3.3 导师制的实施流程和方法 | 第69-70页 |
| 4.3.4 导师制的预期效果及其评价 | 第70-71页 |
| 4.4 建立经验库共享机制 | 第71-76页 |
| 4.4.1 建立ELS的必要性 | 第72-73页 |
| 4.4.2 建立ELS | 第73-76页 |
| 4.4.3 ELS的预期效果及其评价 | 第76页 |
| 4.5 关联评估管理体系综合绩效 | 第76-77页 |
| 5 结论 | 第77-82页 |
| 5.1 研究结论 | 第77-81页 |
| 5.2 相关建议 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-83页 |
| 图表索引 | 第83-86页 |
| 作者简历 | 第86-88页 |
| 学位论文数据集 | 第88页 |
