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TD公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    第一节 选题背景及意义第8-10页
    第二节 研究内容和方法第10-12页
    第三节 研究文献和创新第12-13页
第二章 TD公司的现状及运营问题第13-22页
    第一节 TD公司概况第13-16页
    第二节 TD公司的现状及运营问题第16-20页
        一 战略选择不明确第16-17页
        二 人力资源结构不合理第17-18页
        三 战略执行能力差第18-19页
        四 现金流量问题第19-20页
    第三节 TD公司的存在问题的原因第20-22页
第三章 TD公司战略SWOT分析第22-27页
    第一节 TD公司的行业优势分析第22-23页
    第二节 TD公司的行业缺陷分析第23页
    第三节 TD公司的行业发展提供的机遇分析第23-24页
    第四节 TD公司的行业发展遇到的威胁分析第24-25页
    第五节 TD公司SWOT矩阵图第25-27页
第四章 TD公司战略需要改进的主要问题第27-35页
    第一节 TD公司基础管理问题第27-30页
    第二节 TD公司风险管理能力不足第30-31页
    第三节 TD公司战略意识薄弱第31-33页
    第四节 TD公司适应市场能力不强第33-35页
第五章 TD公司战略改进方案第35-43页
    第一节 TD公司战略总体目标第35-36页
    第二节 TD公司战略实施的步骤第36-39页
    第三节 TD公司战略实施的保障措施第39-40页
    第四节 TD公司战略风险控制第40-43页
第六章 结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
个人简历第47页

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