TD公司发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
第一节 选题背景及意义 | 第8-10页 |
第二节 研究内容和方法 | 第10-12页 |
第三节 研究文献和创新 | 第12-13页 |
第二章 TD公司的现状及运营问题 | 第13-22页 |
第一节 TD公司概况 | 第13-16页 |
第二节 TD公司的现状及运营问题 | 第16-20页 |
一 战略选择不明确 | 第16-17页 |
二 人力资源结构不合理 | 第17-18页 |
三 战略执行能力差 | 第18-19页 |
四 现金流量问题 | 第19-20页 |
第三节 TD公司的存在问题的原因 | 第20-22页 |
第三章 TD公司战略SWOT分析 | 第22-27页 |
第一节 TD公司的行业优势分析 | 第22-23页 |
第二节 TD公司的行业缺陷分析 | 第23页 |
第三节 TD公司的行业发展提供的机遇分析 | 第23-24页 |
第四节 TD公司的行业发展遇到的威胁分析 | 第24-25页 |
第五节 TD公司SWOT矩阵图 | 第25-27页 |
第四章 TD公司战略需要改进的主要问题 | 第27-35页 |
第一节 TD公司基础管理问题 | 第27-30页 |
第二节 TD公司风险管理能力不足 | 第30-31页 |
第三节 TD公司战略意识薄弱 | 第31-33页 |
第四节 TD公司适应市场能力不强 | 第33-35页 |
第五章 TD公司战略改进方案 | 第35-43页 |
第一节 TD公司战略总体目标 | 第35-36页 |
第二节 TD公司战略实施的步骤 | 第36-39页 |
第三节 TD公司战略实施的保障措施 | 第39-40页 |
第四节 TD公司战略风险控制 | 第40-43页 |
第六章 结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
个人简历 | 第47页 |