| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 导论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第7页 |
| 1.2 研究目的 | 第7页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第7-8页 |
| 1.4 论文的研究内容及框架 | 第8-10页 |
| 2 理论研究综述 | 第10-15页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第10-11页 |
| 2.2 经营模式的内容和组成要素 | 第11-13页 |
| 2.3 国内外文献综述 | 第13-14页 |
| 2.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 3 山东冠县梨园生态旅游有限公司经营模式现状及存在问题 | 第15-29页 |
| 3.1 公司经营模式现状分析 | 第15-18页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第15-16页 |
| 3.1.2 经营模式现状 | 第16-18页 |
| 3.2 经营模式存在问题分析 | 第18-28页 |
| 3.2.1 公司缺乏长远战略规划 | 第19-20页 |
| 3.2.2 经营模式运行机制不完善 | 第20-22页 |
| 3.2.3 经营模式收益分配机制不完善 | 第22-23页 |
| 3.2.4 品牌树立效果欠佳 | 第23-25页 |
| 3.2.5 相关配套条件不足 | 第25-27页 |
| 3.2.6 经营模式运行效果受外部环境影响较大 | 第27-28页 |
| 3.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 4 山东冠县梨园生态旅游有限公司经营环境分析 | 第29-36页 |
| 4.1 山东冠县梨园生态旅游有限公司经营环境PEST分析 | 第29-31页 |
| 4.1.1 Politics(政治)分析 | 第29页 |
| 4.1.2 Economy(经济)分析 | 第29-30页 |
| 4.1.3 Society(社会)分析 | 第30页 |
| 4.1.4 Technology(技术)分析 | 第30-31页 |
| 4.2 山东冠县梨园生态旅游有限公司经营SWOT分析 | 第31-35页 |
| 4.2.1 Strengths(优势)分析 | 第31-32页 |
| 4.2.2 Weaknesses(劣势)分析 | 第32页 |
| 4.2.3 Opportunities(机会)分析 | 第32-33页 |
| 4.2.4 Threats(威胁)分析 | 第33-35页 |
| 4.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 5 山东冠县梨园生态旅游有限公司经营模式优化方案 | 第36-53页 |
| 5.1 目前几种主要经营模式 | 第36-39页 |
| 5.2 经营模式优化方案 | 第39-44页 |
| 5.2.1 经营主体组成 | 第39-40页 |
| 5.2.2 经营模式选择 | 第40-42页 |
| 5.2.3 经营模式优化方案 | 第42-44页 |
| 5.3 优化比较分析 | 第44-52页 |
| 5.3.1 公司和农户收益情况 | 第44-48页 |
| 5.3.2 与本地行业收益能力对比 | 第48-52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 6 山东冠县梨园生态旅游公司经营模式优化方案实施的对策建议 | 第53-77页 |
| 6.1 明确竞争战略 | 第53-55页 |
| 6.1.1 立足竞争优势 | 第53-54页 |
| 6.1.2 竞争战略设定 | 第54-55页 |
| 6.2 运行制度化 | 第55-60页 |
| 6.2.1 经营模式运行制度化 | 第55-56页 |
| 6.2.2 公司管理制度化 | 第56-58页 |
| 6.2.3 完善分配机制 | 第58-59页 |
| 6.2.4 塑造企业文化 | 第59-60页 |
| 6.3 树立品牌形象 | 第60-68页 |
| 6.3.1 打造一流环境 | 第60-63页 |
| 6.3.2 增强宣传成效 | 第63-64页 |
| 6.3.3 重视互联网宣传 | 第64-66页 |
| 6.3.4 做好服务保障 | 第66-68页 |
| 6.4 建立长效发展机制 | 第68-75页 |
| 6.4.1 继续提高产品品质 | 第69-70页 |
| 6.4.2 财务风险管控 | 第70-72页 |
| 6.4.3 拥抱“互联网+” | 第72-74页 |
| 6.4.4 挖掘文化潜力 | 第74-75页 |
| 6.5 本章小结 | 第75-77页 |
| 7 结论及展望 | 第77-79页 |
| 7.1 结论 | 第77页 |
| 7.2 不足与展望 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-81页 |
