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天津市昆仑工程装饰公司市场营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究的思路和方法第10-11页
        1.2.1 研究思路第10-11页
        1.2.2 研究方法第11页
    1.3 论文研究内容第11-13页
第二章 天津市昆仑装饰工程公司的环境分析第13-27页
    2.1 宏观环境分析(PEST 分析)第13-16页
        2.1.1 政治环境第13-14页
        2.1.2 经济环境第14页
        2.1.3 社会环境第14-15页
        2.1.4 技术环境第15-16页
    2.2 微观环境分析第16-18页
        2.2.1 行业竞争总体态势第16-17页
        2.2.2 主要竞争主体第17-18页
    2.3 市场前景分析(SWOT 分析)第18-27页
        2.3.1 优势第19-21页
        2.3.2 劣势第21-22页
        2.3.3 机遇第22-25页
        2.3.4 威胁第25-27页
第三章 天津市昆仑装饰工程公司市场 STP 战略第27-30页
    3.1 装修行业市场细分及分析第27-28页
    3.2 公司目标市场选择第28-29页
    3.3 公司市场定位第29-30页
第四章 天津市昆仑装饰工程公司营销组合策略研究第30-45页
    4.1 能力(Capacity)第30-34页
        4.1.1 领导层胜任能力第31-32页
        4.1.2 工程施工管理能力第32-33页
        4.1.3 工程技术能力第33-34页
        4.1.4 融资能力第34页
    4.2 报价(Quotation)第34-38页
        4.2.1 投标类型的分类第34-35页
        4.2.2 投标决策应遵循的原则第35-36页
        4.2.3 报价方法第36-38页
    4.3 关系(Relationship)第38-41页
        4.3.1 关系营销的对象第39页
        4.3.2 关系营销管理第39-40页
        4.3.3 关系营销的实施路径第40-41页
    4.4 形象(Image)第41-43页
        4.4.1 企业文化第41-42页
        4.4.2 企业品牌第42页
        4.4.3 提高企业形象的对策第42-43页
    4.5 沟通(Communication)第43-45页
        4.5.1 装饰施工项目管理中的沟通第43-44页
        4.5.2 进行有效沟通的措施第44-45页
第五章 天津市昆仑装饰工程公司营销策划实施保障第45-52页
    5.1 组织保障第45-48页
        5.1.1 机构建立第45页
        5.1.2 组织结构设置及岗位职责第45-46页
        5.1.3 建立营销组织整体配合系统第46-48页
    5.2 财务保障第48-49页
        5.2.1 对市场营销部长的激励第48页
        5.2.2 对企业员工的激励第48-49页
    5.3 物力保障第49页
    5.4 技术保障第49-51页
        5.4.1 营销技术第49-50页
        5.4.2 人力资源管理技术第50-51页
        5.4.3 信息管理技术第51页
    5.5 信息保障第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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