| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9页 |
| 1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11页 |
| 1.5 研究方法及技术路线 | 第11-13页 |
| 第2章 精益思想下的道路工程建设行业成本管理研究基础 | 第13-19页 |
| 2.1 项目成本控制的理论基础 | 第13-15页 |
| 2.1.1 道路工程项目成本控制的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 道路工程建设项目成本的构成 | 第13-14页 |
| 2.1.3 道路工程项目成本管理的原则 | 第14-15页 |
| 2.2 精益思想及其基本理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 精益思想的来源 | 第15-17页 |
| 2.2.2 精益思想的基本原则 | 第17-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 传统道路工程建设项目成本管理的特点及现状分析 | 第19-25页 |
| 3.1 道路工程建设行业的特点 | 第19页 |
| 3.2 传统道路工程建设项目成本管理中存在的问题 | 第19-22页 |
| 3.2.1 管理手段方面 | 第19-21页 |
| 3.2.2 成本控制依据方面 | 第21页 |
| 3.2.3 工程材料方面 | 第21-22页 |
| 3.3 精益思想在市政道路施工企业中的适用性分析 | 第22-24页 |
| 3.3.1 节约能耗 | 第23页 |
| 3.3.2 提高工作效率 | 第23页 |
| 3.3.3 建造高品质工程 | 第23-24页 |
| 3.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第4章 基于精益思想的市政道路工程成本控制体系的构建 | 第25-47页 |
| 4.1 基于精益思想的市政道路工程成本管理体系的支撑层 | 第25-30页 |
| 4.1.1 共享信息平台的需求分析及构建原则 | 第26-27页 |
| 4.1.2 信息平台的功能设计 | 第27-29页 |
| 4.1.3 信息平台的作用 | 第29-30页 |
| 4.2 基于精益思想的市政道路工程成本管理体系的组织结构 | 第30-32页 |
| 4.3 基于精益思想的市政道路工程成本管理体系的方法层 | 第32-40页 |
| 4.3.1 基于ABC作业成本法的成本核算 | 第32-35页 |
| 4.3.2 运用AHP层次分析法选取供应商 | 第35-40页 |
| 4.4 基于精益思想的市政道路工程成本管理的措施层 | 第40-45页 |
| 4.4.1 精益供应链采购管理 | 第40-43页 |
| 4.4.2 现场5S管理 | 第43-44页 |
| 4.4.3 持续改进 | 第44-45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-47页 |
| 第5章 基于精益思想的道路工程项目成本管理案例分析 | 第47-67页 |
| 5.1 工程项目简介 | 第47-49页 |
| 5.1.1 工程项目背景 | 第47-48页 |
| 5.1.2 施工项目组织结构图 | 第48页 |
| 5.1.3 项目目标成本 | 第48-49页 |
| 5.2 项目成本分解 | 第49-51页 |
| 5.3 运用ABC成本法的对项目成本进行核算 | 第51-56页 |
| 5.3.1 ABC作业成本法的实施过程 | 第51页 |
| 5.3.2 划分作业层次 | 第51-52页 |
| 5.3.3 作业中心构建 | 第52页 |
| 5.3.4 基于ABC成本法的项目成本计算 | 第52-55页 |
| 5.3.5 管理作业成本的分配 | 第55-56页 |
| 5.4 精益思想下工程成本问题的分析和改进 | 第56-66页 |
| 5.4.1 AHP层次分析法选取供应商 | 第56-60页 |
| 5.4.2 精益JIT采购管理 | 第60-61页 |
| 5.4.3 现场5S管理 | 第61-64页 |
| 5.4.4 全面质量管理(TQM) | 第64-65页 |
| 5.4.5 持续改进 | 第65-66页 |
| 5.5 本章小结 | 第66-67页 |
| 第6章 结论及展望 | 第67-68页 |
| 6.1 结论 | 第67页 |
| 6.2 展望与不足 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
