D公司税收筹划策略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究目的和意义 | 第10-11页 |
| (一) 课题研究的目的 | 第10-11页 |
| (二) 课题研究的意义 | 第11页 |
| 三、国内外研究现状分析 | 第11-15页 |
| (一) 国外研究现状 | 第11-12页 |
| (二) 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 四、研究思路与方法 | 第15-17页 |
| (一) 研究思路 | 第15页 |
| (二) 研究方法 | 第15-17页 |
| 第一章 相关概念和理论 | 第17-25页 |
| 第一节 税收筹划基本概念 | 第17-22页 |
| 一、税收筹划的产生与发展 | 第17-18页 |
| 二、税收筹划的特点及原则 | 第18-20页 |
| 三、税收筹划的意义 | 第20-22页 |
| 第二节 税收筹划与财务管理 | 第22-24页 |
| 一、税收筹划与财务管理的关系 | 第22-23页 |
| 二、税收筹划在财务管理中的可实施性 | 第23-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第二章 D公司税收现状 | 第25-34页 |
| 第一节 D公司概况介绍 | 第25-26页 |
| 第二节 D公司税收情况分析 | 第26-27页 |
| 第三节 D公司税收筹划存在的问题 | 第27-29页 |
| 一、管理观念滞后 | 第27-28页 |
| 二、内部法规不健全 | 第28页 |
| 三、税收筹划策略片面性 | 第28-29页 |
| 第四节 D公司税收筹划问题成因分析 | 第29-31页 |
| 一、制约税收筹划发展的内在因素 | 第29-30页 |
| 二、制约税收筹划发展的外在因素 | 第30-31页 |
| 第五节 D公司开展税收筹划的必要性 | 第31-32页 |
| 一、有助于实现利益最大化 | 第31页 |
| 二、有助于企业经营管理水平和会计管理水平的提高 | 第31页 |
| 三、有助于国家的产业结构优化和资源合理配置 | 第31-32页 |
| 四、有助于快而好地适应复杂的国际环境 | 第32页 |
| 五、从长远和整体上看有助于国家增加税收 | 第32页 |
| 本章小结 | 第32-34页 |
| 第三章 D公司税收筹划环境分析 | 第34-40页 |
| 第一节 D公司税收筹划外部环境 | 第34-37页 |
| 一、法律环境 | 第35页 |
| 二、经济环境 | 第35-36页 |
| 三、社会环境 | 第36-37页 |
| 第二节 D公司税收筹划内部环境 | 第37-39页 |
| 一、税收筹划缺乏系统性 | 第37页 |
| 二、税收筹划与企业战略脱节 | 第37-38页 |
| 三、筹划中忽视成本及风险分析 | 第38-39页 |
| 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 D公司税收筹划策略 | 第40-51页 |
| 第一节 D公司税收筹划目标 | 第40页 |
| 第二节 D公司筹资活动中的税收筹划 | 第40-42页 |
| 一、利用债务筹资可以使得纳税人获得一定的税收利益 | 第41-42页 |
| 二、租赁的利用 | 第42页 |
| 第三节 D公司投资活动中的税收筹划 | 第42-44页 |
| 一、投资方式的选择 | 第42-43页 |
| 二、组织形式的选择 | 第43页 |
| 三、投资地点的选择 | 第43页 |
| 四、投资行业的选择 | 第43-44页 |
| 第四节 D公司生产经营活动中的税收筹划 | 第44-47页 |
| 一、采购环节的税收筹划 | 第44-46页 |
| 二、生产环节的税收筹划 | 第46-47页 |
| 第五节 D公司税收筹划案例分析 | 第47-49页 |
| 一、生产经营税收筹划案例一 | 第47-48页 |
| 二、生产经营税收筹划案例二 | 第48-49页 |
| 本章小结 | 第49-51页 |
| 第五章 D公司策略有效实施的保障 | 第51-55页 |
| 第一节 加强税收筹划意识 | 第51页 |
| 第二节 注重专业咨询 | 第51-52页 |
| 第三节 提高财务管理人员业务素质 | 第52页 |
| 第四节 依据税法合理纳税 | 第52-53页 |
| 第五节 防范税收筹划风险 | 第53-54页 |
| 一、信息收集功能 | 第53页 |
| 二、危机预知功能 | 第53-54页 |
| 三、风险控制功能 | 第54页 |
| 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第60-61页 |
