唐山工业旅游产业发展研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-19页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第15-18页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究框架 | 第19-20页 |
| 1.4 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 概念界定与理论基础 | 第21-28页 |
| 2.1 工业旅游的内涵和分类 | 第21-22页 |
| 2.2 工业旅游的特征 | 第22-25页 |
| 2.2.1 依附性 | 第22-23页 |
| 2.2.2 重游率低 | 第23页 |
| 2.2.3 知识性 | 第23页 |
| 2.2.4 观赏性 | 第23-24页 |
| 2.2.5 无明显季节性 | 第24页 |
| 2.2.6 多效益性 | 第24页 |
| 2.2.7 区域聚集性 | 第24-25页 |
| 2.2.8 客源特定性 | 第25页 |
| 2.3 研究的理论基础 | 第25-28页 |
| 2.3.1 旅游可持续发展理论 | 第25-26页 |
| 2.3.2 产业结构演化理论 | 第26页 |
| 2.3.3 产业经济学理论 | 第26页 |
| 2.3.4 体验经济理论 | 第26-27页 |
| 2.3.5 波特钻石理论模型 | 第27-28页 |
| 第3章 唐山发展工业旅游的优势与问题 | 第28-48页 |
| 3.1 唐山发展工业旅游的意义 | 第28-30页 |
| 3.1.1 经济方面 | 第28页 |
| 3.1.2 社会方面 | 第28-29页 |
| 3.1.3 生态方面 | 第29-30页 |
| 3.2 唐山工业旅游产业SWOT分析 | 第30-48页 |
| 3.2.1 优势 | 第30-40页 |
| 3.2.2 劣势 | 第40-43页 |
| 3.2.3 机遇 | 第43-45页 |
| 3.2.4 威胁 | 第45-48页 |
| 第4章 国内外工业旅游的开发经验及启示 | 第48-52页 |
| 4.1 国内外工业旅游的开发模式 | 第48-51页 |
| 4.1.1 海尔工业旅游的启示 | 第48页 |
| 4.1.2 宝钢工业旅游的启示 | 第48-49页 |
| 4.1.3 青岛啤酒工业旅游的启示 | 第49-50页 |
| 4.1.4 德国“工业文化之路”的启示 | 第50-51页 |
| 4.2 国内外工业旅游的经验总结 | 第51-52页 |
| 第5章 唐山工业旅游的开发策略 | 第52-66页 |
| 5.1 确立唐山工业旅游开发的基本原则 | 第52页 |
| 5.2 唐山工业旅游开发的模式选择 | 第52-58页 |
| 5.2.1 唐山工业旅游开发模式选择依据 | 第52-53页 |
| 5.2.2 唐山工业旅游开发模式建议 | 第53-58页 |
| 5.3 打造唐山工业旅游的特色品牌 | 第58页 |
| 5.4 做好唐山工业旅游的现代化营销 | 第58-59页 |
| 5.5 培养唐山工业旅游的专业人才 | 第59-60页 |
| 5.6 加大力度治理环境污染 | 第60-61页 |
| 5.7 完善唐山工业旅游的产业链建设 | 第61-64页 |
| 5.8 “互联网+”时代旅游产业升级与优化建议 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
