中冶建工集团企业文化建设研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第14-15页 |
| 1.3.1 企业文化 | 第14-15页 |
| 1.3.2 建筑施工企业的企业文化 | 第15页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 论文架构及内容 | 第16-17页 |
| 1.6 本论文的主要工作 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第19-30页 |
| 2.1 企业文化的涵义 | 第19-21页 |
| 2.2 企业文化结构 | 第21-23页 |
| 2.2.1 企业精神文化 | 第21页 |
| 2.2.2 企业制度文化 | 第21-22页 |
| 2.2.3 企业行为文化 | 第22页 |
| 2.2.4 企业物质文化 | 第22-23页 |
| 2.3 企业文化的功能 | 第23-25页 |
| 2.4 企业文化研究概述 | 第25-30页 |
| 2.4.1 国外企业文化研究进展 | 第25-26页 |
| 2.4.2 国内企业文化研究进展 | 第26页 |
| 2.4.3 我国企业文化建设状况 | 第26-30页 |
| 第3章 建筑企业文化建设的特殊性分析 | 第30-39页 |
| 3.1 国内建筑企业文化建设概况 | 第30-32页 |
| 3.1.1 我国建筑企业文化建设现状 | 第30页 |
| 3.1.2 建筑企业文化建设影响因素 | 第30-32页 |
| 3.2 建筑企业文化建设特征探讨 | 第32-37页 |
| 3.2.1 建筑业企业文化的内涵特点 | 第32-34页 |
| 3.2.2 建筑业企业文化建设的特殊性 | 第34页 |
| 3.2.3 建筑业企业文化的形成机制 | 第34-36页 |
| 3.2.4 建筑业企业文化的基本属性 | 第36-37页 |
| 3.3 建筑业企业文化建设的重难点 | 第37-39页 |
| 3.3.1 以工程项目为中心的项目经理负责制 | 第38页 |
| 3.3.2 员工是建筑企业文化推广的重点和难点 | 第38页 |
| 3.3.3 企业文化运行的灵活性 | 第38-39页 |
| 第4章 中冶建工企业文化建设的环境分析 | 第39-52页 |
| 4.1 中冶建工企业文化建设的外部环境分析 | 第39-44页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第39-40页 |
| 4.1.2 行业环境分析 | 第40-42页 |
| 4.1.3 主要业务(产品)市场分析 | 第42-44页 |
| 4.2 中冶建工企业文化建设的内部状态分析 | 第44-48页 |
| 4.2.1 经营规模状况 | 第44-45页 |
| 4.2.2 市场分布及特点 | 第45-46页 |
| 4.2.3 财务状况分析 | 第46页 |
| 4.2.4 人力资源状况分析 | 第46-47页 |
| 4.2.5 科研能力分析 | 第47页 |
| 4.2.6 生产运作能力分析 | 第47-48页 |
| 4.3 中冶建工发展的优势与劣势 | 第48-50页 |
| 4.3.1 优势 | 第48-49页 |
| 4.3.2 劣势 | 第49-50页 |
| 4.4 中冶建工发展的机会与威胁 | 第50-51页 |
| 4.4.1 机会 | 第50页 |
| 4.4.2 威胁 | 第50-51页 |
| 4.5 中冶建工发展战略与指导思想 | 第51-52页 |
| 4.5.1 发展总战略 | 第51页 |
| 4.5.2 发展愿景 | 第51页 |
| 4.5.3 发展的指导思想与主要思路 | 第51-52页 |
| 第5章 中冶建工企业文化现状诊断 | 第52-67页 |
| 5.1 调研的基础和基本情况 | 第52-54页 |
| 5.1.1 调研的基础 | 第52页 |
| 5.1.2 样本收集与描述性统计 | 第52-54页 |
| 5.2 中冶建工企业文化现状分析 | 第54-65页 |
| 5.2.1 对企业文化的认知状况 | 第54-61页 |
| 5.2.2 对企业文化建设的认识状况 | 第61-65页 |
| 5.3 中冶建工企业文化诊断结论 | 第65-67页 |
| 第6章 中冶建工集团企业文化模型的构建 | 第67-80页 |
| 6.1 中冶建工企业文化动态模型结构及关系 | 第67-69页 |
| 6.2 中冶建工企业文化模型运作机理 | 第69-71页 |
| 6.2.1 “核心”的自转 | 第69页 |
| 6.2.2 四个子文化的公转和自转 | 第69页 |
| 6.2.3 行为模式四个环节的公转和自转 | 第69-70页 |
| 6.2.4 保障体系四个环节的公转和自转 | 第70-71页 |
| 6.3 中冶建工企业文化模型的内容 | 第71-78页 |
| 6.3.1 中冶建工的核心理念体系 | 第71-72页 |
| 6.3.2 中冶建工企业文化之四大子文化 | 第72-73页 |
| 6.3.3 中冶建工企业文化的四大行为模式 | 第73-76页 |
| 6.3.4 实现中冶企业文化的四大保障环节 | 第76-78页 |
| 6.4 中冶建工企业文化模型提出的意义 | 第78-80页 |
| 6.4.1 理论意义 | 第79页 |
| 6.4.2 实践意义 | 第79-80页 |
| 第7章 研究结论及展望 | 第80-83页 |
| 7.1 研究结论 | 第80-81页 |
| 7.2 研究局限 | 第81-82页 |
| 7.3 研究展望 | 第82-83页 |
| 附录 | 第83-86页 |
| 参考文献 | 第86-87页 |
