工程项目质量管理问题研究--以八屋—四平输气管道工程项目为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 八平项目质量管理研究背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 八平项目背景概况 | 第9-12页 |
| 1.1.2 八平项目质量管理研究的目的与意义 | 第12页 |
| 1.2 相关概念及基础理论 | 第12-17页 |
| 1.2.1 项目质量管理相关概念 | 第12-14页 |
| 1.2.2 项目质量管理基础理论 | 第14-16页 |
| 1.2.3 八平项目质量管理的方法研究 | 第16-17页 |
| 1.3 研究技术路线及框架 | 第17-19页 |
| 第2章 八平项目质量管理现状与问题分析 | 第19-34页 |
| 2.1 八平项目基本情况 | 第19-21页 |
| 2.2 八平项目质量管理现状 | 第21-31页 |
| 2.2.1 质量管理结构 | 第21-24页 |
| 2.2.2 质量管理目标 | 第24页 |
| 2.2.3 质量管理制度 | 第24-25页 |
| 2.2.4 质量管理控制 | 第25-31页 |
| 2.3 八平项目质量管理存在的问题 | 第31-34页 |
| 2.3.1 监督人员整体素质有待进一步提高 | 第31页 |
| 2.3.2 质量管理基础不扎实 | 第31-32页 |
| 2.3.3 注重技术而轻视质量控制和管理 | 第32页 |
| 2.3.4 缺少协调沟通和良好的激励机制 | 第32-33页 |
| 2.3.5 缺乏全员质量意识 | 第33页 |
| 2.3.6 测试不到位造成质量隐患 | 第33-34页 |
| 第3章 八平项目质量管理体系改进研究 | 第34-40页 |
| 3.1 八平项目质量管理体系建立的基本原则 | 第34-35页 |
| 3.1.1 激励原则 | 第34页 |
| 3.1.2 战略匹配原则 | 第34页 |
| 3.1.3 顾客满意原则 | 第34-35页 |
| 3.2 八平项目质量管理体系改进方案设计 | 第35-40页 |
| 3.2.1 派遣经验丰富的监理人员 | 第35页 |
| 3.2.2 严格检验质量 | 第35-36页 |
| 3.2.3 严格按规划和程序实施质量控制 | 第36-37页 |
| 3.2.4 督促承建商使质量保证体系正常运转 | 第37-38页 |
| 3.2.5 持续纠正和改进计划 | 第38-40页 |
| 第4章 八平项目质量管理保障措施 | 第40-47页 |
| 4.1 人员保障 | 第40页 |
| 4.2 制度保障 | 第40-41页 |
| 4.3 组织结构保障 | 第41-44页 |
| 4.4 资金保障 | 第44-45页 |
| 4.5 技术保障 | 第45-47页 |
| 第5章 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 在学期间发表论文及著作情况 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
