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兰物所元器件采购流程再造研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、前言第7-12页
    (一) 研究背景与意义第7-10页
    (二) 研究内容和思路第10-12页
二、相关理论综述第12-16页
    (一) 供应链管理理论第12-13页
    (二) 流程再造理论第13-15页
    (三) 采购管理第15-16页
三、兰物所元器件采购管理现状分析第16-26页
    (一) 航天元器件的基本管理要求第16页
    (二) 元器件采购管理的流程第16-22页
    (三) 采购流程诊断第22-26页
四、兰物所元器件采购流程再造方案的设计第26-37页
    (一) 元器件采购流程再造的整体思路第26-27页
    (二) 元器件采购需求流程再造第27-29页
    (三) 元器件采购及合同管理流程再造第29-31页
    (四) 供应商管理流程再造第31-35页
    (五) 元器件入库付款流程再造第35-37页
五、兰物所元器件采购流程再造方案的实施第37-43页
    (一) 元器件采购管理组织改进第37页
    (二) 元器件采购考核机制的完善第37-38页
    (三) 管理制度的修订完善第38-40页
    (四) 建立完整的物资信息系统第40-41页
    (五) 再造后的采购流程预评价第41-43页
六、结束语第43-45页
    (一) 主要内容和结论第43页
    (二) 展望第43-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-47页
作者简历第47页

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