| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、前言 | 第7-13页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-10页 |
| (二) 研究内容和思路 | 第10-13页 |
| 二、相关理论基础及研究综述 | 第13-22页 |
| (一) 相关理论综述 | 第13-16页 |
| (二) 员工职业能力规划的一般概念 | 第16-18页 |
| (三) 国内关于职业能力规划的研究现状 | 第18-22页 |
| 三、西北化工销售公司员工职业能力现状分析 | 第22-27页 |
| (一) 西北化工销售公司现状 | 第22-23页 |
| (二) 西北化工销售公司员工职业能力现状 | 第23-24页 |
| (三) 西北化工销售公司员工职业能力存在的问题 | 第24-25页 |
| (四) 西北化工销售公司员工职业能力存在问题的原因分析 | 第25-27页 |
| 四、西北化工销售公司员工职业能力体系的构建 | 第27-43页 |
| (一) 员工职业能力体系构建的原则 | 第27页 |
| (二) 基层员工职业能力体系构建 | 第27-34页 |
| (三) 中层管理人员职业能力体系构建 | 第34-39页 |
| (四) 高层领导职业能力体系构建 | 第39-43页 |
| 五、员工职业能力规划体系实施中的要注意的问题 | 第43-46页 |
| (一) 公司领导层的重视和推动 | 第43页 |
| (二) 公司员工的参与和支持 | 第43-44页 |
| (三) 与公司的理念与和价值观相结合 | 第44-46页 |
| 六、西北化工销售公司员工职业能力体系的形成 | 第46-52页 |
| (一) 建立培训体系及实施培训 | 第46-48页 |
| (二) 建立员工职业能力管理系统 | 第48-49页 |
| (三) 建立基于能力的企业文化 | 第49-52页 |
| 七、结束语 | 第52-54页 |
| (一) 主要内容和结论 | 第52页 |
| (二) 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简历 | 第56页 |