新疆枸杞实施品牌战略研究--以精河县为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.3 国内外文献评述 | 第12页 |
| 1.3 研究方法和创新点 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 创新点和不足之处 | 第13页 |
| 1.4 研究的思路和框架 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论基础及分析工具概述 | 第16-22页 |
| 2.1 相关理论概述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 战略管理理论 | 第16-18页 |
| 2.1.2 企业发展战略理论 | 第18-20页 |
| 2.2 相关分析工具概述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第20页 |
| 2.2.2 SOWT分析法 | 第20-22页 |
| 第3章 新疆精河县枸杞品牌现状分析 | 第22-31页 |
| 3.1 精河县枸杞品牌概况 | 第22-25页 |
| 3.1.1 精河县枸杞种植概况 | 第22页 |
| 3.1.2 精河县枸杞产业发展概况 | 第22-24页 |
| 3.1.3 精河县枸杞产业经济效益 | 第24-25页 |
| 3.2 精河县枸杞品牌现状 | 第25-27页 |
| 3.3 精河县枸杞品牌存在的问题及原因 | 第27-30页 |
| 3.3.1 存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.3.2 产生问题的原因 | 第28-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 精河县枸杞发展品牌战略分析与选择 | 第31-44页 |
| 4.1 精河县枸杞发展PEST分析 | 第31-35页 |
| 4.1.1 精河县枸杞发展的政策形势分析 | 第31-32页 |
| 4.1.2 精河县枸杞发展的经济形势分析 | 第32-33页 |
| 4.1.3 精河县枸杞发展的社会文化形势分析 | 第33-34页 |
| 4.1.4 精河县枸杞发展的技术形势分析 | 第34-35页 |
| 4.2 精河县枸杞发展SWOT分析 | 第35-41页 |
| 4.2.1 精河县枸杞发展品牌战略的竞争优势 | 第35-37页 |
| 4.2.2 精河县枸杞发展品牌战略的竞争劣势 | 第37-38页 |
| 4.2.3 精河县枸杞发展品牌战略的发展机遇 | 第38-39页 |
| 4.2.4 精河县枸杞发展品牌战略的发展挑战 | 第39-41页 |
| 4.3 精河县枸杞战略选择 | 第41页 |
| 4.4 精河县枸杞发展战略目标确定 | 第41-43页 |
| 4.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 精河县枸杞品牌战略的构建和实施保障 | 第44-58页 |
| 5.1 精河县枸杞品牌的构建 | 第44-56页 |
| 5.1.1 精河县枸杞品牌的定位 | 第44-46页 |
| 5.1.2 精河县枸杞品牌的创建 | 第46-51页 |
| 5.1.3 精河县枸杞品牌的传播 | 第51-53页 |
| 5.1.4 精河县枸杞品牌的维护 | 第53-56页 |
| 5.2 精河县枸杞品牌的战略实施保障 | 第56-57页 |
| 5.2.1 用产业顶层设计来引领枸杞产业发展 | 第56页 |
| 5.2.2 保证枸杞产品质量安全性 | 第56-57页 |
| 5.2.3 加强人才队伍建设,提升产业部门职能 | 第57页 |
| 5.2.4 加强林果产品品牌发展战略 | 第57页 |
| 5.3 本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
