| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 全面预算管理的相关研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 EVA的相关研究 | 第13-15页 |
| 1.2.3 基于EVA的全面预算管理相关研究 | 第15-16页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第16页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 概念界定及相关理论概述 | 第19-29页 |
| 2.1 全面预算管理的相关理论 | 第19-24页 |
| 2.1.1 全面预算管理的概念与特征 | 第19-21页 |
| 2.1.2 全面预算管理的内容 | 第21-23页 |
| 2.1.3 全面预算管理模式 | 第23-24页 |
| 2.2 EVA的相关理论 | 第24-26页 |
| 2.2.1 EVA的内涵 | 第24页 |
| 2.2.2 EVA的计算 | 第24-25页 |
| 2.2.3 EVA的会计调整 | 第25-26页 |
| 2.3 EVA对改进全面预算管理的机理分析 | 第26-28页 |
| 2.3.1 EVA对价值创造能力的改进 | 第26-27页 |
| 2.3.2 EVA对企业资源分配的改进 | 第27页 |
| 2.3.3 EVA对委托代理关系的改进 | 第27页 |
| 2.3.4 EVA对预算环境的适应能力改进 | 第27-28页 |
| 2.4 基于EVA的全面预算管理的优势 | 第28-29页 |
| 2.4.1 以EVA目标实现为依据完善战略规划 | 第28页 |
| 2.4.2 全面预算管理明确价值形成路径与分配 | 第28页 |
| 2.4.3 基于EVA的全面预算管理具有理论与实践可行性 | 第28-29页 |
| 第3章 A施工企业全面预算管理现状评述 | 第29-42页 |
| 3.1 A施工企业基本情况及行业概况 | 第29-32页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第29-30页 |
| 3.1.2 经营状况 | 第30页 |
| 3.1.3 组织架构 | 第30-31页 |
| 3.1.4 行业概况 | 第31-32页 |
| 3.2 A施工企业全面预算管理的现状 | 第32-35页 |
| 3.2.1 全面预算组织机构 | 第32页 |
| 3.2.2 全面预算编制 | 第32-34页 |
| 3.2.3 全面预算监管 | 第34-35页 |
| 3.2.4 全面预算考评 | 第35页 |
| 3.3 A施工企业全面预算管理存在的问题 | 第35-40页 |
| 3.3.1 预算对职能部门的管控能力差 | 第35页 |
| 3.3.2 预算编制缺乏合理性和科学性 | 第35-38页 |
| 3.3.3 项目预算过程控制缺失 | 第38-39页 |
| 3.3.4 预算考评体系设置不合理 | 第39-40页 |
| 3.4 A施工企业全面预算管理体系引入EVA的必要性 | 第40-42页 |
| 3.4.1 有利于企业解决预算管理现有问题 | 第40页 |
| 3.4.2 有利于全面优化全面预算管理体系 | 第40-41页 |
| 3.4.3 有利于企业增加自身价值和长远发展 | 第41-42页 |
| 第4章 A施工企业基于EVA的全面预算管理体系构建 | 第42-56页 |
| 4.1 基于EVA的全面预算管理体系构建原则 | 第42页 |
| 4.1.1 价值创造原则 | 第42页 |
| 4.1.2 时效性原则 | 第42页 |
| 4.1.3 激励原则 | 第42页 |
| 4.2 全面预算组织机构重构 | 第42-44页 |
| 4.3 A施工企业基于EVA的全面预算编制 | 第44-52页 |
| 4.3.1 EVA目标的确立 | 第44-45页 |
| 4.3.2 EVA驱动因素的分解 | 第45-46页 |
| 4.3.3 业务预算的编制 | 第46-48页 |
| 4.3.4 资本预算的编制 | 第48页 |
| 4.3.5 财务预算的编制 | 第48-51页 |
| 4.3.6 EVA预算的编制 | 第51-52页 |
| 4.4 A施工企业基于EVA的全面预算监管 | 第52-54页 |
| 4.4.1 全面预算的执行控制 | 第52-53页 |
| 4.4.2 全面预算的差异分析 | 第53-54页 |
| 4.5 A施工企业基于EVA的全面预算考评 | 第54-56页 |
| 4.5.1 绩效考评制度的构建 | 第54-55页 |
| 4.5.2 绩效考评方法的构建 | 第55-56页 |
| 第5章 A施工企业基于EVA的全面预算管理的实施保障 | 第56-60页 |
| 5.1 积极营造企业EVA文化环境 | 第56-57页 |
| 5.1.1 领导层积极推动 | 第56页 |
| 5.1.2 全体员工积极参与 | 第56-57页 |
| 5.2 积极完善预算组织体系 | 第57-58页 |
| 5.3 积极搭建预算管理数据共享电子平台 | 第58-59页 |
| 5.4 积极健全预算执行考核体系 | 第59-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60-61页 |
| 6.2 论文不足及未来展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 在学研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
