| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法及结构安排 | 第14-16页 |
| 第二章 质量成本相关理论 | 第16-22页 |
| 2.1 全面质量管理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 全面质量管理理论的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 全面质量管理与质量成本管理 | 第16-17页 |
| 2.2 质量成本理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 传统质量成本理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 现代质量成本理论 | 第18-19页 |
| 2.3 质量成本特性曲线理论 | 第19-22页 |
| 2.3.1 质量成本特性曲线 | 第19-20页 |
| 2.3.2 质量成本优化曲线 | 第20-22页 |
| 第三章 A机电制造公司质量成本管理现状 | 第22-27页 |
| 3.1 公司概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第22页 |
| 3.1.2 组织机构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 质量成本管理的日常控制 | 第23-24页 |
| 3.2 质量成本管理数据归集与分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 质量成本管理的数据来源 | 第24-25页 |
| 3.2.2 质量成本管理项目内容及账户设置 | 第25-26页 |
| 3.2.3 质量成本管理项目费用状况 | 第26-27页 |
| 第四章 A机电制造公司质量成本分析 | 第27-35页 |
| 4.1 质量成本构成数据分析 | 第27-30页 |
| 4.1.1 质量成本构成数据分析 | 第27-28页 |
| 4.1.2 质量成本构成与相关指标的比较分析 | 第28-29页 |
| 4.1.3 质量成本相关指标 | 第29-30页 |
| 4.2 质量成本管理存在的问题分析 | 第30-32页 |
| 4.2.1 质量成本管理体系尚未完善 | 第30页 |
| 4.2.2 质量成本科目设置不全面 | 第30-31页 |
| 4.2.3 成本数据收集与分析不准确 | 第31页 |
| 4.2.4 过度重视产品质量致使质量成本达不到最优状态 | 第31-32页 |
| 4.3 质量成本管理存在问题的原因分析 | 第32-35页 |
| 4.3.1 公司缺乏质量成本管理专业团队 | 第32-33页 |
| 4.3.2 重质量轻质量管理经济性 | 第33页 |
| 4.3.3 质量成本分析缺乏深刻性 | 第33-35页 |
| 第五章 A机电制造公司质量成本管理改进措施 | 第35-42页 |
| 5.1 明确各质量成本管理机构职责 | 第35-36页 |
| 5.1.1 总经理职责 | 第35页 |
| 5.1.2 质量部职责 | 第35-36页 |
| 5.1.3 各事业部(车间)职责 | 第36页 |
| 5.1.4 财务部职责 | 第36页 |
| 5.2 质量成本管理科目全面优化 | 第36-39页 |
| 5.3 完善质量成本数据搜集来源 | 第39-40页 |
| 5.3.1 信息数据规范化 | 第39页 |
| 5.3.2 通过健全三级质量成本科目搜集数据 | 第39页 |
| 5.3.3 利用财务软件搜集各部门数据 | 第39-40页 |
| 5.4 均衡质量完善质量成本数据核算 | 第40页 |
| 5.5 均衡质量成本的合理配比 | 第40-42页 |
| 第六章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |