| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及选题来源 | 第8-9页 |
| 1.2 文献述评与问题的提出 | 第9-13页 |
| 1.2.1 模块化理论 | 第9-11页 |
| 1.2.2 产业链相关理论 | 第11-12页 |
| 1.2.3 智能手机产业链研究现状 | 第12页 |
| 1.2.4 对现有研究成果的评价 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目的、意义与方法 | 第13-14页 |
| 1.4 主要内容及创新点 | 第14-15页 |
| 2 模块化产业链的形成与构造 | 第15-22页 |
| 2.1 模块化的操作与分工 | 第15-16页 |
| 2.2 模块化产业链的形成条件 | 第16页 |
| 2.3 模块化产业链的形成过程 | 第16-19页 |
| 2.4 模块化产业链的具体特征 | 第19-21页 |
| 2.4.1 基于产品、价值、知识的关联方式 | 第19-20页 |
| 2.4.2 网络动态性与系统性 | 第20-21页 |
| 2.4.3 抗风险性 | 第21页 |
| 2.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 3 中国智能手机产业链模块化不足的原因分析 | 第22-26页 |
| 3.1 中国智能手机产业链的基本情况 | 第22-24页 |
| 3.2 中国智能手机产业链模块化不足的主要原因 | 第24-25页 |
| 3.2.1 关键模块供应不足 | 第24-25页 |
| 3.2.2 终端模块多而分散 | 第25页 |
| 3.2.3 互补性模块整合不足 | 第25页 |
| 3.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 4 中国智能手机产业链模块化整合的应然分析 | 第26-36页 |
| 4.1 中国智能手机产业链模块化整合的必要性分析 | 第26-30页 |
| 4.1.1 中国智能手机产业链模块化的价值创造分析 | 第26-27页 |
| 4.1.2 中国智能手机产业链各模块的竞合博弈模型分析 | 第27-30页 |
| 4.2 中国智能手机产业链模块化整合的可行性分析 | 第30页 |
| 4.2.1 中国智能手机产业链已处于高度模块化时期 | 第30页 |
| 4.2.2 各个模块整合的成本较低，可以快速达到规模经济 | 第30页 |
| 4.3 中国智能手机产业链模块化整合的创新机制 | 第30-32页 |
| 4.4 中国智能手机产业链模块化整合的具体措施 | 第32-34页 |
| 4.4.1 中国智能手机芯片开发模块化整合 | 第32-33页 |
| 4.4.2 中国智能手机方案设计模块化整合 | 第33页 |
| 4.4.3 中国智能手机制造商模块化整合 | 第33-34页 |
| 4.4.4 中国智能手机运行平台模块化整合 | 第34页 |
| 4.5 本章小结 | 第34-36页 |
| 5 中国智能手机产业链模块化整合的实然分析：以华为手机为例 | 第36-41页 |
| 5.1 华为企业简介 | 第36-37页 |
| 5.2 华为手机产业链模块化的整合实践研究 | 第37-40页 |
| 5.2.1 后向联盟，芯片开发模块的整合 | 第37-38页 |
| 5.2.2 前向合作，网络营销模块的整合 | 第38页 |
| 5.2.3 手机方案设计模块的功能性分工与整合 | 第38-39页 |
| 5.2.4 手机制造商模块的细分与整合 | 第39-40页 |
| 5.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 6 结论与展望 | 第41-42页 |
| 6.1 主要结论 | 第41页 |
| 6.2 结论展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 在读期间公开发表论文（著）及科研情况 | 第46页 |
