我国企业跨国并购财务风险管理研究--以双汇并购史密斯菲尔德为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 双汇跨国并购案背景分析 | 第14-20页 |
| 2.1 相关公司背景 | 第14-15页 |
| 2.1.1 双汇国际 | 第14页 |
| 2.1.2 史密斯菲尔德 | 第14-15页 |
| 2.2 并购主要过程 | 第15-16页 |
| 2.3 双汇跨国并购动因分析 | 第16-19页 |
| 2.3.1 中国猪肉市场的巨大消费潜力 | 第16-17页 |
| 2.3.2 美国完善的猪肉上游产业链 | 第17-18页 |
| 2.3.3 双汇产品结构调整的需求 | 第18-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 双汇跨国并购案的财务风险管理现状分析 | 第20-30页 |
| 3.1 并购架构设计 | 第20-21页 |
| 3.2 并购前定价风险管理措施 | 第21-22页 |
| 3.3 并购中融资风险管理措施 | 第22-26页 |
| 3.3.1 融资与支付方式的选择 | 第22-24页 |
| 3.3.2 利用境内资产分担偿债风险 | 第24-25页 |
| 3.3.3 IPO融资还债 | 第25-26页 |
| 3.4 双汇跨国并购案的财务风险评估 | 第26-29页 |
| 3.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 双汇跨国并购案财务风险管理存在的问题 | 第30-40页 |
| 4.1 对并购的战略目标认识不清 | 第30-33页 |
| 4.1.1 产品质量控制驱使对上游业务的并购 | 第30-31页 |
| 4.1.2 盲目并购下游业务导致风险上升 | 第31-33页 |
| 4.2 对并购的融资风险控制不到位 | 第33-36页 |
| 4.3 对并购后的整合不够重视 | 第36-37页 |
| 4.4 对衍生品业务管理不够完善 | 第37-39页 |
| 4.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 对双汇跨国并购案后续财务风险管理的建议 | 第40-43页 |
| 5.1 进一步运用资本运作手段降低财务风险 | 第40-41页 |
| 5.2 进行业务重组 | 第41页 |
| 5.3 加强并购后的整合 | 第41-42页 |
| 5.4 加强衍生品业务管理 | 第42页 |
| 5.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 第六章 对我国企业跨国并购财务风险管理的启示 | 第43-46页 |
| 6.1 加强并购前战略决策风险的防范 | 第43页 |
| 6.2 善于利用海外控股架构 | 第43-44页 |
| 6.3 优化并购融资结构 | 第44页 |
| 6.4 重视并购后的整合工作 | 第44-45页 |
| 6.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附件 | 第51页 |
