| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 概述 | 第6-11页 |
| 1.1 论文背景 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外EPC 项目费用管理研究状况 | 第7-10页 |
| 1.3 本文主要内容 | 第10-11页 |
| 第二章 工程项目费用管理基本理论 | 第11-18页 |
| 2.1 价值工程理论 | 第11-14页 |
| 2.2 赢得值分析（挣值法） | 第14-18页 |
| 第三章 EPC 项目的费用管理模式 | 第18-41页 |
| 3.1 EPC 项目的管理模式及特点 | 第18-20页 |
| 3.2 EPC 项目费用管理模式与传统项目管理模式比较分析 | 第20-24页 |
| 3.3 EPC 项目费用管理设计、采购和施工间的关系 | 第24-27页 |
| 3.4 EPC 项目各阶段的费用管理 | 第27-41页 |
| 第四章 实例分析 | 第41-62页 |
| 4.1 项目概况 | 第41-43页 |
| 4.2 该项目的EPC 费用集成管理效果 | 第43-45页 |
| 4.3 设计费用管理情况 | 第45-52页 |
| 4.4 采购费用管理情况 | 第52-54页 |
| 4.5 施工费用管理情况 | 第54-62页 |
| 第五章 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |