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中国民营快递企业核心竞争力研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第11-16页
    1.1 选题背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 关于核心竞争力的研究第12-13页
        1.2.2 关于民营快递企业核心竞争力的研究第13-14页
        1.2.3 国内外文献评述第14页
    1.3 研究内容、方法及技术路线第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
        1.3.3 技术路线第15-16页
2 论文相关理论第16-21页
    2.1 快递业相关理论第16-17页
        2.1.1 快递的概念第16页
        2.1.2 快递市场的主体结构第16页
        2.1.3 快递业务的基本特征第16-17页
    2.2 核心竞争力相关理论第17-20页
        2.2.1 竞争与竞争力第17-18页
        2.2.2 核心竞争力的内涵及特征第18-20页
    2.3 民营快递企业核心竞争力第20-21页
3 国内快递市场现状及竞争力比较分析第21-29页
    3.1 快递的发展历程及竞争格局第21-22页
        3.1.1 快递的发展历程第21页
        3.1.2 快递的竞争格局第21-22页
    3.2 快递的市场规模及前景第22-23页
        3.2.1 快递的市场规模第22-23页
        3.2.2 快递的市场前景第23页
    3.3 国内快递市场竞争力比较分析第23-29页
        3.3.1 市场占有率第24页
        3.3.2 价格第24-25页
        3.3.3 速度第25-26页
        3.3.4 服务水平第26-27页
        3.3.5 服务能力第27页
        3.3.6 品牌知名度第27-28页
        3.3.7 政策协调力第28-29页
4 民营快递企业的 SWOT&risk 分析第29-33页
    4.1 重要外部机遇(Opportunity)第29-30页
        4.1.1 入世广阔的市场前景第29页
        4.1.2 国民经济的持续高速发展第29页
        4.1.3 物流业的迅猛发展第29页
        4.1.4 电子商务、电子信息技术的快速发展第29页
        4.1.5 交通运输条件的改善第29-30页
    4.2 重要外部威胁(Threat)第30页
        4.2.1 国际快递巨头抢滩中国第30页
        4.2.2 中国邮政速递不容小觑第30页
        4.2.3 同行企业过度恶性竞争第30页
        4.2.4 上下游存在制约作用第30页
    4.3 关键内部优势(Strength)第30-31页
        4.3.1 价格低第30-31页
        4.3.2 速度快第31页
        4.3.3 灵活性高第31页
        4.3.4 市场份额大第31页
    4.4 关键内部劣势(Weakness)第31-32页
        4.4.1 资金不足第31页
        4.4.2 经营理念和管理体制不适应市场发展要求第31页
        4.4.3 专业人才短缺第31页
        4.4.4 自动化、信息化水平低第31-32页
        4.4.5 服务质量参差不齐第32页
    4.5 面临风险分析(risk)第32-33页
        4.5.1 固定资产投入风险第32页
        4.5.2 财务资金风险第32页
        4.5.3 货品递送风险第32页
        4.5.4 人力资源风险第32页
        4.5.5 社会公众责任风险第32-33页
5 民营快递企业核心竞争力的识别分析第33-36页
    5.1 快递企业核心竞争力发展的三种形态第33页
        5.1.1 基础态核心竞争力第33页
        5.1.2 亚状态核心竞争力第33页
        5.1.3 成熟态核心竞争力第33页
    5.2 民营快递企业核心竞争力的识别第33-36页
        5.2.1 核心竞争力的识别途径第34页
        5.2.2 核心竞争力的内部识别第34页
        5.2.3 核心竞争力的外部识别第34-35页
        5.2.4 核心竞争力的定量分析方法第35-36页
6 民营快递企业核心竞争力的模糊综合评价第36-43页
    6.1 民营快递企业核心竞争力评价指标体系的构建第36-39页
        6.1.1 指标体系构建原则第36页
        6.1.2 指标体系的构建第36-37页
        6.1.3 对指标体系的简要说明第37-39页
    6.2 民营快递企业核心竞争力评价模型第39-43页
        6.2.1 模糊综合评价方法的选择第39-40页
        6.2.2 模糊综合评价方法的介绍第40-43页
7 民营快递企业核心竞争力的实例验证第43-49页
    7.1 样本的选取及资料来源第43页
    7.2 变量的定义第43页
    7.3 验证及结果分析第43-49页
        7.3.1 指标权重的计算第43-46页
        7.3.2 模糊评语集及判断矩阵第46-48页
        7.3.3 结果分析第48-49页
8 提升民营快递企业核心竞争力的发展策略研究第49-51页
    8.1 制定有效战略,创立民族品牌第49页
    8.2 重视人才培养,提高人员效率第49页
    8.3 找准市场定位,提升服务质量第49-50页
    8.4 规范业务流程,强化信息管理第50页
    8.5 发挥政府作用,加强行业自律第50-51页
9 结论与展望第51-53页
    9.1 结论第51页
    9.2 进一步展望第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-57页
附录第57-63页
攻读学位期间发表的学术论文目录第63-66页
上海交通大学学位论文答辩决议书第66页

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